Bài viết này sẽ nói về lợi nhuận, các điều kiện tối đa hóa lợi nhuận và cách thức hoạt động của các loại hình doanh nghiệp khác nhau trên thị trường.
Mọi người đều biết rằng một doanh nghiệp không chỉ mang lại thu nhập mà còn cả lợi nhuận. Nếu không, nó được coi là không hiệu quả. Chỉ những doanh nghiệp nhà nước hoặc nhận hỗ trợ tài chính của nhà nước, hoạt động phi lợi nhuận mới có khả năng hoạt động thua lỗ. Tất cả các hình thức kinh doanh khác được thiết kế để mang lại lợi ích cho chủ sở hữu của họ.
Đồng thời, khá khó để đạt được lợi nhuận cần thiết, điều kiện để tối đa hóa là tăng thị trường bán hàng và giảm chi phí, đặc biệt là trong các lĩnh vực mà các doanh nghiệp cạnh tranh đang phát triển tốt.
Điểm hòa vốn
Khả năng sinh lời có thể được đo lường từ điểm hòa vốn. Nó cho thấy mức biên của tất cả các chi phí cho việc sản xuất một khối lượng sản phẩm nhất định. Nếu mức thu nhập nhỏ hơn mức này thì doanh nghiệp không có lãi. Trong trường hợp khi mức thu nhập tương ứng với điểm hòa vốn, công ty tự trang trải mọi chi phí nhưng không tạo ra lợi nhuận. Và chỉ khilợi nhuận trên mức giới hạn này, nó tạo ra lợi nhuận và được coi là hiệu quả về chi phí.
Rất khó để tạo nên một doanh nghiệp thành công trong thị trường ngày nay: mức độ cạnh tranh cao, khung pháp lý không hoàn hảo, các lĩnh vực độc quyền của nền kinh tế. Do hoàn cảnh như vậy, việc chia tay và có lãi là điều đủ khó cho một dự án kinh doanh mới.
Nhân viên quản lý phải biết lợi nhuận bao gồm những gì, các điều kiện để tối đa hóa thu nhập và giảm chi phí.
Một số quản lý để vượt qua quy mô của nhiều công ty lớn đã hoạt động từ những năm 90 trong một vài năm. Họ làm điều đó như thế nào?
Sản xuất cần được tối ưu hóa
Có thông tin và kiến thức về lợi nhuận, các điều kiện tối đa hóa lợi nhuận, quản lý điều hành cho phép bạn tối ưu hóa mọi quy trình làm việc, tuân theo nguyên tắc vàng trong kinh doanh: giảm thiểu chi phí và tối đa hóa thu nhập. Nếu hành động của các nhà quản lý nhằm đạt được kết quả như vậy thì thành công của doanh nghiệp sẽ không còn bao lâu nữa. Mặc dù trong một thị trường cạnh tranh không lành mạnh, chỉ điều này thôi là chưa đủ, vì đối thủ cạnh tranh có thể có những mánh khóe góp phần vào việc phân phối không công bằng các nguồn lực, vốn, cung và cầu trên thị trường.
Các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế và các loại hình doanh nghiệp có kiến thức cần thiết riêng về lợi nhuận, các điều kiện để tối đa hóa sẽ khác nhau ở mức độ này hay mức độ khác.
Một công ty đơn giản cần biết gì?
Nếu chúng ta coi là một công ty nhỏ,công ty cung cấp dịch vụ cài đặt windows cho các cá nhân, chẳng hạn, thì họ cần phải hiểu rằng họ hoạt động trong một thị trường đông đúc với các đối thủ cạnh tranh. Điều kiện để tối đa hóa lợi nhuận của công ty là gì?
Trên thực tế, tất cả các công ty lắp đặt cửa sổ đều là khách hàng tại các nhà máy sản xuất cửa sổ giống nhau. Nhưng bạn biết từ kinh nghiệm của riêng mình rằng đối với các công ty khác nhau, chi phí cài đặt, cùng với giá cửa sổ, chênh lệch nhau đến 100 rúp. Tại sao chuyện này đang xảy ra? Tất nhiên, mỗi công ty có một số thỏa thuận với các nhà máy sản xuất, điều này quyết định giá thành sản phẩm của chính mỗi người mua. Ngoài ra, để trang trải chi phí của mình, công ty bao gồm mức lợi nhuận cần thiết trong chi phí.
Tái cấu trúc giúp
Để cắt giảm chi phí, bước đầu tiên là tái cấu trúc công ty. Không nên thừa nhân sự không trả công cho mình bằng công việc của mình. Cần phải tính toán tải cho từng công nhân lắp đặt, nhân viên vận hành, nhân viên thu ngân và các nhân viên khác.
Sau đó, xác định mức chi phí bảo dưỡng TSCĐ: tiền thuê mặt bằng, tiền điện, điện nước, điện thoại. Luôn có cơ hội để tiết kiệm: nếu phòng thuê quá lớn, hãy nhường phòng nhỏ hơn sẽ rẻ hơn.
Sử dụng 100% công nhân giúp tăng năng suất
Ngoài ra, để tối đa hóa lợi nhuận, cầntải công nhân ở mức 100%, sẽ không có thời gian ngừng sản xuất.
Trong một thị trường bão hòa, các doanh nghiệp có nhu cầu chiếm càng nhiều càng tốt trên thị trường, họ phải trải qua mức độ cạnh tranh rất cao. Điều kiện chính để tối đa hóa lợi nhuận của một công ty cạnh tranh là chất lượng của sản phẩm và chi phí thấp hơn, những phương pháp như vậy có thể nhanh chóng tăng lợi nhuận.
Để công ty nhận được lợi nhuận cần thiết, các điều kiện tối đa hóa được liệt kê ở trên được tuân thủ tốt nhất và xem xét một cách tổng thể.
Công ty độc quyền cần biết gì?
Độc quyền được coi là một loại hình cạnh tranh không hoàn hảo. Liên quan đến điều này là sự hiện diện của các điều kiện đặc biệt, việc tuân thủ các điều kiện đó có thể dẫn đến tối đa hóa lợi nhuận.
Về lý thuyết kinh tế, có ý kiến cho rằng không gì có thể buộc nhà độc quyền phải cải thiện, ngoại trừ nhà nước. Nhìn chung, điều này đúng, nhưng bản thân các chủ doanh nghiệp có thể đòi hỏi lợi nhuận lớn từ nhân viên quản lý, điều này dẫn đến việc tối ưu hóa tất yếu cả cấu trúc và quy trình sản xuất.
Thiếu cạnh tranh làm chậm sự phát triển bình thường
Do không có đối thủ cạnh tranh đặc biệt nên chất lượng sản phẩm ít được quan tâm nhất. Bởi vì ngay cả khi một số đặc tính và phẩm chất của sản phẩm xấu đi, họ vẫn sẽ mua nó, vì không có sản phẩm thay thế trên thị trường.
Do đó, điều kiện chính để tối đa hóa lợi nhuận của nhà độc quyền là mức chi phí giảm dần. Đây có thể là cả chi phí sản xuất và chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý.
Cần giảm chi phí sản xuất
Để giảm chi phí sản xuất, các doanh nghiệp này giới thiệu các công nghệ mới, giúp có thể sản xuất nhiều sản phẩm hơn trong 1 đơn vị thời gian, đồng thời sử dụng cùng một lượng hoặc ít tài nguyên hơn.
Ngoài ra, một nhà độc quyền có thể tự động hóa sản xuất càng nhiều càng tốt, điều này sẽ giảm chi phí lao động bằng cách sa thải những nhân viên không còn cần thiết, do đó tăng lợi nhuận của chính họ.
Các điều kiện tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí phù hợp với doanh nghiệp như vậy cũng có thể áp dụng cho các cơ cấu kinh doanh khác, nhưng không phải tất cả các phương pháp sau này đều phù hợp với doanh nghiệp độc quyền.
Đừng quên rằng nhà nước giám sát các công ty độc quyền suốt ngày đêm, vì vậy họ cần phải thực hiện những hành động như vậy mà không rời khỏi lĩnh vực pháp lý.
Tổng hợp
Tối đa hóa lợi nhuận của công ty liên quan đến một số hành động nhất định của ban quản lý nhằm tăng doanh thu, cũng như giảm chi phí sản xuất. Các điều kiện sau có thể được phân biệt, áp dụng cho tất cả các tổ chức:
1. Đưa cơ cấu lực lượng lao động của doanh nghiệp về dạng tối ưu. Mỗi nhân viên phải hoàn thành công việc của mìnhđặt và có một khối lượng công việc đầy đủ trong suốt ngày làm việc của bạn. Đồng thời, không nên có những liên kết như vậy khi chỉ có một ông chủ cho một hoặc hai công nhân.
2. Đạt được sản lượng tối đa mà không phát sinh thêm chi phí sản xuất.
3. Tiết kiệm chi phí tối đa. Điều này có thể được thực hiện bằng cách giới thiệu các cơ chế mới sẽ đẩy nhanh quá trình sản xuất hoặc giảm số lượng chi phí trên một đơn vị sản xuất.
4. Tìm nhà cung cấp nguyên liệu, vật liệu tốt nhất. Các nguồn lực cần thiết cho sản xuất phải được mua từ những tổ chức có thể cung cấp sản phẩm chất lượng tốt với mức giá phù hợp.
Ngoài ra, tùy thuộc vào ngành và lĩnh vực của nền kinh tế mà một doanh nghiệp hoạt động, có những yêu cầu khác phải được đáp ứng để tăng hiệu quả của hoạt động kinh tế.
Tuân theo các quy tắc này, công ty có thể đạt được mức tăng trưởng lợi nhuận và trong tương lai gần. Điều chính yếu là có một mong muốn mạnh mẽ và bắt đầu thay đổi ngay hôm nay, điều mà không phải tổ chức nào cũng có thể làm được.
