Trong mô hình kinh tế hiện tại, nắm giữ là một biện pháp bắt buộc đối với nhiều công ty. Nếu chúng ta nhìn lại và nhìn vào hệ thống các ràng buộc kinh tế, bức tranh sẽ rõ ràng và dễ hiểu. Nền kinh tế của hầu hết mọi quốc gia đều hoạt động độc lập phù hợp với lợi ích của nhà nước, ngành và doanh nghiệp cá nhân. Các mối quan hệ quốc tế và giữa các quốc gia đã phát triển theo một khuôn mẫu được thực hiện trong nhiều thế kỷ. Trên thị trường có sự trao đổi hàng hóa, công nghệ và bằng sáng chế. Từ một thời điểm nhất định, mà các nhà phân tích khác nhau chỉ định khác nhau, các quá trình tích hợp quy mô lớn đã bắt đầu trong các cơ chế này.
Nền kinh tế Hoa Kỳ, với tư cách là nền kinh tế năng động và dễ tiếp thu nhất đối với sự đổi mới, đã trở thành một nơi thử nghiệm để tìm ra các hình thức quản lý mới. Việc nắm giữ là một loại hình công ty mới thay thế cho các quỹ tín thác và các mối quan tâm. Tất nhiên, tất cả các hình thức tổ chức này vẫn tiếp tục hoạt động. Như bạn đã biết, không chỉ hàng hóa và dịch vụ cạnh tranh trên thị trường mà còn cả cách thức tổ chức kinh doanh. Trong một thời gian dài, với sự đổ vỡ vì chiến tranh, đã có một cuộc đấu tranh gay gắt giữa các phương pháp quản lý khác nhau. Thực hành một cách thuyết phụcchứng tỏ rằng cùng một công cụ có thể được sử dụng với hiệu quả khác nhau.
Holding là cơ cấu kết hợp một số pháp nhân nhất định hoạt động kinh doanh. Tích hợp bao hàm sự phục tùng nghiêm ngặt. Nói cách khác, tất cả các cấp dưới đều trực thuộc cơ quan tối cao. Hầu hết tất cả các cổ phần ở Nga đều được hình thành theo nguyên tắc này. Các doanh nghiệp và tổ chức được bao gồm trong sự hình thành đó giữ nguyên toàn bộ các quyền và nghĩa vụ. Họ lập kế hoạch độc lập cho các hoạt động kinh tế tài chính của mình, chịu trách nhiệm về các nghĩa vụ của mình, quản lý tài sản và công nợ của mình. Thoạt nhìn, có vẻ như việc tham gia cấu trúc này chỉ là hình thức.
Tuy nhiên, điều này là hoàn toàn sai lầm. Ví dụ, một tổ chức xây dựng có thể không chỉ bao gồm các doanh nghiệp chuyên biệt. Các bộ phận xây dựng và lắp ráp, cột cơ giới và các công ty vận tải được hợp nhất thành một thương hiệu để duy trì vị thế của mình trên thị trường. Mọi thứ đều rõ ràng ở đây và không đưa ra bất kỳ câu hỏi hoặc phản đối nào. Nhưng ngoài các doanh nghiệp này, việc nắm giữ cũng có thể bao gồm các cơ cấu thiết kế. Văn phòng, cơ quan tham gia vào việc thiết kế các mạng kỹ thuật, trước hết là đáp ứng các ứng dụng từ các doanh nghiệp - thành viên của tổ chức. Đồng thời, anh ấy vẫn giữ quyền làm việc với các khách hàng khác.
Cần lưu ý rằng việc nắm giữ là một hệ thống quản lýtài sản và tài sản. Hiệp hội có thể được tạo trên cơ sở hợp đồng. Điều này có thể thực hiện được khi hai bên cùng đưa ra quyết định chuyển giao tài sản nào đó cho một trong các bên quản lý. Cần phải nói ngay rằng không nên nhầm hình thức quan hệ này với hợp đồng thuê nhà sơ cấp. Chỉ là một trong các đối tác đưa bất động sản hoặc các cơ chế thuộc về bên kia vào quản lý vận hành. Tất cả điều này được thực hiện để tận dụng tốt hơn các tài sản sẵn có. Ngoài ra, trong khuôn khổ hiệp hội như vậy, có cơ hội để tối ưu hóa cơ sở thuế.
