Hiệu suất là Công thức cho năng suất

2024 Tác giả: Henry Conors | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-02-12 14:35

Năng suất là thước đo hiệu quả công việc. Đồng thời, chỉ số này được sử dụng để đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên trong một công ty hoặc doanh nghiệp và cho hoạt động của máy công cụ, máy tính cá nhân, các thành phần của chúng và phần mềm riêng lẻ. Thông thường, năng suất được hiểu là số lượng sản xuất hoặc lượng thông tin được xử lý trong một giờ, phút hoặc giây. Tương hỗ của nó, cường độ lao động, phản ánh thời gian cần thiết để sản xuất hoặc phân tích dữ liệu.

Cơ bản để kinh doanh hiệu quả

Vấn đề quan trọng trong chương trình nghị sự của bất kỳ doanh nghiệp nào là tăng năng suất lao động, tức là giảm thời gian sản xuất sản phẩm và tăng khối lượng mà không tốn thêm chi phí thuê nhân công mới. Do đó, chiến lược và các mục tiêu và mục tiêu dựa trên nó cần tính đến các nguồn dự trữ chính cho sự gia tăng của nó và các yếu tố khuyến khích nhân viên làm việc tốt hơn ở khía cạnh định tính và định lượng. Nếu không có điều này, không có lợi thế cạnh tranh sẽ có thểđưa doanh nghiệp trở thành người dẫn đầu trong ngành.

Công thức

Thống kê kinh tế nghiên cứu hiệu quả của một doanh nghiệp bằng cách sử dụng một số chỉ tiêu. Những cái chính là sản xuất và cường độ lao động. Năng suất thực tế chỉ là lượng sản phẩm của doanh nghiệp sản xuất ra trong một thời gian nhất định. Nếu chúng ta chỉ định Q là sản lượng hàng hóa, T - chi phí lao động tính theo giờ, thì chúng ta có thể lập công thức. Vậy năng suất là tích của Q và T, hay P=Q x T.

Kết quả phản ánh hiệu quả thực sự của doanh nghiệp. Đối với dự báo, năng suất tiền mặt được tính toán. Điều này cho phép các nhà quản lý hoặc một nhà lãnh đạo hiểu được khối lượng sản phẩm tối đa mà một doanh nghiệp có thể sản xuất ở một giai đoạn phát triển công nghệ nhất định là bao nhiêu. Chi phí bổ sung và thời gian ngừng hoạt động không được bao gồm trong công thức này.

Các cách khác để đánh giá hiệu suất

Trong nền kinh tế ngành, việc đánh giá năng suất lao động (LT) được thực hiện theo hai phương pháp: trực tiếp và giai thừa. Đối với phương pháp đầu tiên, các chỉ số sau là cần thiết: sản lượng trong giai đoạn hiện tại (O1) và cơ sở (O0), cũng như số lượng nhân sự tương ứng (N1 và N0, tương ứng). Vì vậy, PT=(O1 x N0 / O0 x N1) x 100-100.

Khi sử dụng bao thanh toán, năng suất là một chỉ số được tính theo một số bước. Bước đầu tiên là phân loại các tham số. Các yếu tố được chia thành các nhóm:tổ chức và kỹ thuật, thể tích và kết cấu. Tham số đầu tiên liên quan đến việc giải phóng nhân viên và bằng tỷ lệ giữa số lượng nhân viên trong giai đoạn hiện tại và sự khác biệt - so với trước đó - theo tỷ lệ phần trăm.

Năng suất lao động theo yếu tố khối lượng được xác định bằng tích số của tăng trưởng sản xuất và tỷ lệ lao động cố định (tổng cộng), chia cho 100. Thành phần cơ cấu bằng kết quả của nhân lao động cường độ bằng tỷ trọng của sản phẩm này trong tổng sản lượng. Năng suất tổng thể được xác định bằng cách cộng tăng trưởng cho từng yếu tố trong số ba yếu tố.

Cải thiện năng suất

Cơ sở của bất kỳ doanh nghiệp nào là sử dụng hợp lý và hiệu quả các nguồn lực sẵn có, bao gồm cả lao động. Điều khá hợp lý là ban lãnh đạo tìm cách tăng khối lượng sản phẩm đầu ra mà không tốn thêm chi phí thuê nhân công. Các chuyên gia xác định một số yếu tố giúp cải thiện hiệu suất:

Phong cách quản lý (nhiệm vụ chính của nhà lãnh đạo là động viên nhân viên, tạo ra văn hóa tổ chức coi trọng hoạt động và làm việc chăm chỉ).
Đầu tư vào đổi mới kỹ thuật (mua thiết bị mới đáp ứng nhu cầu của thời đại có thể giảm đáng kể thời gian sử dụng của mỗi nhân viên).
Đào tạo và hội thảo đào tạo nâng cao (kiến thức về các chi tiết cụ thể của sản xuất cho phép nhân viên tham gia vào việc cải tiến quy trình sản xuất).

Bảo lưu Hiệu quả của Nhân viên

Như công thức năng suất cho thấy, chỉ số này không phải là hằng số, nhưng có thể được điều chỉnh bởi một số yếu tố. Trong số đó, vị trí chủ yếu là do tiến bộ kỹ thuật và tổ chức lao động chính xác. Cải tiến thành phần kỹ thuật của sản xuất, tự động hóa phức tạp các quy trình chức năng và thiết lập thông tin liên lạc giữa các bộ phận riêng lẻ có thể giảm thời gian dành cho sản xuất. Mặt khác, tăng năng suất lao động có thể đạt được thông qua việc áp dụng các phương pháp quản lý khoa học. Tuy nhiên, cần hiểu rằng không phải lúc nào sự gia tăng của chỉ tiêu này cũng giúp nâng cao hiệu quả của toàn doanh nghiệp. Điều này là do, theo lý thuyết kinh tế cổ điển, các yếu tố sản xuất, cùng với lao động, là nguyên liệu thô (đất đai) và vốn.

Đặc thù quốc gia

Sản xuất trong nền kinh tế là đối tượng nghiên cứu chính ở cấp độ quốc tế. Vì ở hầu hết các quốc gia phát triển trên thế giới, dân số đang già đi, nên việc mở rộng quy mô trở nên không thể thực hiện được. Do đó, quản lý chuyển sang tăng cường hiệu quả lao động. Về tốc độ tăng năng suất, Nga đang dẫn đầu các nước G7, Trung và Đông Âu. Chỉ số này đối với Liên bang Nga trung bình là 4%. Tuy nhiên, hiện nay tốc độ bắt đầu chậm lại, có liên quan đến mô hình tăng trưởng kinh tế được lựa chọn không chính xác.

Năm 2003-2008hiệu quả lao động cải thiện 6% và năm 2014 - chỉ tăng 0,8%. Đồng thời, năng suất trong các ngành công nghiệp khác nhau tăng trưởng không đồng đều, do đó, các chuyên gia cho rằng tỷ lệ thất nghiệp cao có thể trở thành một yếu tố trong việc vượt qua khủng hoảng. Điều này là do thực tế là việc sa thải người lao động trong các ngành có lợi nhuận thấp sẽ dẫn đến việc lực lượng lao động tràn sang các bộ phận hiệu quả hơn của nền kinh tế quốc dân.