Đổi mới là yếu tố then chốt trong sự phát triển kinh tế của các quốc gia hiện đại. Việc xây dựng và thực hiện chúng đòi hỏi các nguồn lực đáng kể - lao động, tài chính, tổ chức, nhưng giải pháp cho các nhiệm vụ liên quan là cần thiết để đảm bảo hiệu quả của nền kinh tế đất nước. Những đổi mới là gì? Điều kiện để thực hiện thành công là gì?
Bản chất của sự đổi mới
Đổi mới thường được hiểu là một số đổi mới trong lĩnh vực phát triển công nghệ, thực hiện các quyết định quản lý, tổ chức các quy trình kinh doanh, dựa trên việc sử dụng các thành tựu tiên tiến trong các lĩnh vực khoa học khác nhau. Do đó, các ví dụ về đổi mới có thể được quan sát thấy trong nhiều lĩnh vực kinh tế khác nhau. Tiêu chí quan trọng để công nhận một giải pháp cụ thể là sáng tạo là sự cải tiến cơ bản trong một quy trình quản lý hoặc công nghệ cụ thể trong quá trình thực hiện.
Phân loại các đổi mới
Loại đổi mới tương ứng có thể được thể hiện bằng các danh mục khác nhau. Do đó, việc phân loại các đổi mới được phổ biến rộng rãi dựa trên:
- mức độ mới lạ;
- đối tượng áp dụng;
- quy mô triển khai tiềm năng;
- các yếu tố gây raphát triển một giải pháp cụ thể.
Hãy nghiên cứu chúng chi tiết hơn.
Phân loại sáng tạo theo tính mới
Ví dụ, chúng ta hãy xem xét các chi tiết cụ thể của tiêu chí phản ánh mức độ mới. Chúng được chia thành:
- cấp tiến;
- tối ưu hóa;
- sửa đổi.
Những đổi mới thuộc loại thứ nhất liên quan đến việc giới thiệu kết quả của những phát triển cơ bản mới, tiên tiến có thể ảnh hưởng đến nền kinh tế trên toàn bộ cơ sở hạ tầng của toàn bộ các ngành, lĩnh vực khoa học và công nghệ. Những đổi mới căn bản nào gần đây đã được đưa vào các quá trình kinh tế - xã hội thế giới? Ví dụ về sự phát triển của loại tương ứng là Internet di động, in 3D hoặc, ví dụ: sự ra đời của tiền điện tử như một sự thay thế cho tiền truyền thống.
Tất cả các công nghệ được đề cập đã ảnh hưởng đến các quá trình kinh tế xã hội toàn cầu và tác động này có tiềm năng rất lớn để tăng trưởng hơn nữa. Đồng thời, sự phát triển của các đổi mới có liên quan có thể được thể hiện không chỉ về mặt định lượng, ví dụ, dưới hình thức phủ sóng Internet di động hoặc sự ra đời của in 3D trong các ngành công nghiệp mới, mà còn về mặt định tính. Ví dụ: dưới hình thức tăng tốc độ tải lên và tải xuống tệp từ thiết bị, nâng cấp máy in 3D để in các bộ phận và thiết bị công nghệ phức tạp với sự trợ giúp của họ.
Có những đổi mới tối ưu hóa. Đôi khi họ được gọi là người ứng biến. Bản chất của chúng nằm ở việc thực hiện các giải pháp có khả năng cung cấp tối ưu hóa cục bộ các quy trình kỹ thuật hoặc quản lý nhất định. Các chất tăng cường đáng chú ý nhất là gìsự đổi mới? Ví dụ về những đổi mới như vậy cũng có thể được nhìn thấy trong các lĩnh vực khác nhau. Về nguyên tắc, chúng có thể được truy tìm trong các công nghệ đã nêu ở trên, nghĩa là trong lĩnh vực giải pháp di động, trong lĩnh vực in 3D, trong phân khúc dịch vụ tài chính.
Nếu chúng ta nói về công nghệ di động, thì việc phát minh ra màn hình cảm ứng đa điểm, có thể nhận ra nhiều lần chạm ngón tay đồng thời trên màn hình của điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng, có thể được coi là một cải tiến cải tiến trong lĩnh vực này. Tất nhiên, ngày nay bạn sẽ không ngạc nhiên khi chủ sở hữu một thiết bị di động có chức năng này, nhưng màn hình đầu tiên của loại thiết bị tương ứng không hỗ trợ "cảm ứng đa điểm". Ngoài ra còn có nhiều cải tiến nâng cao trong in 3D. Ví dụ về những điều này là sự thích ứng của máy in 3D với các loại vật liệu mới. Vì vậy, nếu các thiết bị đầu tiên để in ba chiều chủ yếu có thể sử dụng các loại nhựa đặc biệt, thì các sửa đổi hiện đại của máy in 3D, chẳng hạn như đúc các sản phẩm kim loại, in chúng từ nylon, photopolyme.
Có cái gọi là đổi mới sửa đổi. Bản chất của chúng là cải thiện năng suất, đặc điểm của người tiêu dùng và hiệu quả của các giải pháp hiện có. Một số cải tiến sửa đổi hiện đại đáng chú ý là gì? Một ví dụ về giải pháp có liên quan là việc phát minh ra công nghệ quy trình mới để sản xuất bộ vi xử lý máy tính.
Vài năm trước, chip được sản xuất với quy trình công nghệ khoảng 80-90 nm được coi làtrình độ cao. Ngày nay, chỉ số mong muốn để đảm bảo hiệu suất tối ưu của vi mạch là không quá 30-40 nm. Đồng thời, các mẫu bộ vi xử lý hiện đại trên PC hoạt động trên quy trình sản xuất khoảng 14 nm.
Phân loại sáng kiến: đối tượng áp dụng
Tiêu chí tiếp theo để phân loại sáng kiến là đối tượng áp dụng. Vì vậy, theo nó, các nhà nghiên cứu chỉ ra những đổi mới: cơ sở hạ tầng, công nghệ, quy trình và cả sự phức tạp. Chi tiết cụ thể của họ là gì?
Đổi mới cơ sở hạ tầng liên quan đến việc sản xuất hàng hoá và dịch vụ, sử dụng tài sản cố định của các xí nghiệp công nghiệp. Nó có thể là loại đổi mới nào? Một ví dụ về những đổi mới đó là sự ra đời của các dây chuyền nhà máy robot. Ngoài ra, chúng có thể được sử dụng trong các doanh nghiệp chế tạo máy, chế tạo thiết bị.
Có những đổi mới về công nghệ - chúng nhằm giới thiệu những cách tiếp cận mới để sản xuất hàng hóa và cung cấp dịch vụ. Theo quy định, việc thực hiện chúng liên quan đến việc sử dụng các giải pháp kỹ thuật khác nhau về cơ bản. Nó có thể là loại đổi mới nào? Một ví dụ về việc này là việc sử dụng thiết bị đầu cuối thanh toán di động cho thẻ nhựa. Việc triển khai chúng cho phép bạn chấp nhận thanh toán từ khách hàng ở hầu hết mọi nơi có vùng phủ sóng Internet di động, do đó công ty bán hàng hóa hoặc dịch vụ có thể tăng đáng kể doanh thu của mình.
Có đổi mới quy trình. Chúng liên quan đến việc thành lập trong công ty các cơ cấu tổ chức nhất định cho phép thực hiện các quyết định quản lý mới về cơ bản. Những gì có thểđổi mới tương tự? Một ví dụ về việc này là sự ra đời của hệ thống KPI, tức là các chỉ số hiệu suất chính của nhân viên trong tổ chức.
Phân loại các đổi mới: quy mô
Một tiêu chí khác để phân loại các đổi mới là quy mô ứng dụng. Nó liên quan đến việc phân chia các đổi mới thành nội bộ công ty, nội bộ ngành và liên ngành.
Những đổi mới của kiểu đầu tiên liên quan đến việc thực hiện ở cấp độ của một doanh nghiệp cụ thể. Thông thường chúng là bí mật thương mại, vì vậy việc phổ biến chúng ra bên ngoài công ty có thể bị hạn chế. Những đổi mới của loại tương ứng có thể rất khác nhau. Ví dụ - liên quan đến việc sản xuất và sử dụng cơ bản các chất, cơ chế, chương trình mới trong quy trình sản xuất - có thể làm tăng đáng kể hiệu quả của công ty.
Đổi mới nội ngành - những đổi mới được sử dụng bởi một số doanh nghiệp hoạt động trong cùng một lĩnh vực của nền kinh tế. Ví dụ, việc tự động hóa các dây chuyền nhà máy, mà chúng tôi đã đề cập ở trên, có thể được thực hiện nhất quán tại các cơ sở của hầu hết các công ty trong phân khúc, đặc biệt nếu họ là đối thủ cạnh tranh trực tiếp (nghĩa là không được sáp nhập vào công ty mẹ) và quan tâm đến liên tục cải tiến sản xuất.
Có sự đổi mới xuyên ngành. Chúng liên quan đến việc giới thiệu các đổi mới khác nhau ở cấp độ hệ thống kinh tế quốc dân với sự tham gia của các doanh nghiệp đại diện cho các khu vực khác nhau của nền kinh tế. Ví dụ về các đổi mới thuộc loại thích hợp là sử dụng chữ ký điện tử (trong báo cáo, trongdòng tài liệu) của các doanh nghiệp khác nhau, việc giới thiệu các phương pháp quản lý cơ sở hạ tầng của tổ chức từ xa.
Tiêu chí tiếp theo để phân loại các đổi mới là dựa trên các yếu tố mà chúng xảy ra. Do đó, các đổi mới mang tính phản ứng và chiến lược được phân biệt. Chi tiết cụ thể của họ là gì?
Phân loại đổi mới: các yếu tố phát triển đổi mới
Đổi mới phản ứng là những đổi mới được phát triển do nhu cầu cấp thiết hiện đại hóa sản xuất - trong công ty, trong ngành, nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh của các chủ thể kinh doanh. Một ví dụ về sự đổi mới mang tính phản ứng là sự ra đời của các thiết bị đầu cuối thanh toán di động giống nhau. Nếu một số công ty bắt đầu sử dụng chúng, những công ty khác cũng sẽ phải làm như vậy, nếu không, họ sẽ mất thị phần.
Đổi mới chiến lược là gì? Một ví dụ về điều này là cập nhật phần mềm của công ty ở mức quỹ cơ sở hạ tầng cơ bản. Tính khả dụng của phần mềm mới - trên PC cục bộ, trên máy chủ, trên các thiết bị đảm bảo an ninh cho tổ chức và giải quyết các nhiệm vụ sản xuất khác. Mục đích chiến lược của những đổi mới này là chúng được sử dụng để tạo ra lợi thế cạnh tranh trong tương lai. Cài đặt các sửa đổi phần mềm nâng cao trên máy tính của tổ chức là một trong những yếu tố quan trọng nhất để duy trì thành công khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp hiện đại.
Đây là phân loại các đổi mới với các ví dụ. Xem xét các khía cạnh quan trọng khác của việc phát triển và thực hiện các đổi mới. Trong số đó - chuẩn bị cho sự ra đời của các đổi mới. Hãy nghiên cứu khía cạnh này chi tiết hơn.
Chuẩn bị cho sự đổi mới
Hầu hết các đổi mới xuất hiện trong nền kinh tế và xã hội đều có lý do - có một số giai đoạn chuẩn bị để thực hiện chúng. Cô ấy có thể gợi ý:
- phân tích nhu cầu về những đổi mới nhất định;
- đánh giá các tài nguyên có sẵn cho một nhà phát triển tiềm năng để tạo ra sự đổi mới;
- phân tích triển vọng về nhu cầu đổi mới của thị trường.
Một khía cạnh quan trọng của việc chuẩn bị cho sự ra đời của các đổi mới là nghiên cứu các nhu cầu của xã hội. Tại sao điều này có thể quan trọng?
Khía cạnh xã hội của sự đổi mới
Vì tất cả các lợi ích của đổi mới, việc thực hiện phải tính đến các đặc điểm của xã hội. Tuy nhiên, ý kiến của người dân có thể không phải lúc nào cũng là yếu tố quyết định. Mọi người có thể muốn giới thiệu những đổi mới, xem chúng như một quá trình cần thiết. Tuy nhiên, từ quan điểm của sự phát triển của xã hội, những sáng kiến như vậy có thể không phải lúc nào cũng hữu ích.
Các ví dụ về đổi mới của nhiều loại hình được thảo luận ở trên chủ yếu liên quan đến việc tăng hiệu quả sản xuất. Trên thực tế, điều này thường có nghĩa là nhiều chức năng lao động của một người sẽ không có người nhận. Ví dụ, do thực tế là một robot sẽ thay thế nó trong một số hoạt động sản xuất. Cải thiện sức mạnh tính toán cũng có thể đi ngược lại nhu cầu đối với một người trong một ngành cụ thể.
Do đó, với quá nhiều đổi mới trong ngành, tỷ lệ thất nghiệp có thể tăng lên đáng kể. Số tiền đónhững chuyên gia cần thiết trước khi thực hiện các đổi mới có thể không được nền kinh tế yêu cầu. Đồng thời, không phải lúc nào cũng có thể tuyển dụng những người có bằng cấp nhất định - bạn sẽ phải bù đắp cho việc thiếu việc làm của họ với sự hỗ trợ của nhà nước. Liệu ngân sách của đất nước có đối phó được với điều này hay không là một câu hỏi.
Tất nhiên, những đổi mới là cần thiết trước hết để đảm bảo tính cạnh tranh của kinh tế quốc doanh. Tuy nhiên, việc triển khai quá nhiều có thể làm gia tăng tỷ lệ thất nghiệp về lâu dài - sự di cư của các chuyên gia có trình độ. Có một phiên bản cho rằng những đổi mới trên thế giới - những ví dụ mà chúng ta đã xem xét ở trên, phần lớn đã trở thành một nhân tố dẫn đến sự nảy sinh khủng hoảng trên thị trường lao động của nhiều nước phát triển.
Nhưng điều đáng chú ý là không phải tất cả các chuyên gia đều tuân thủ quan điểm này. Có một phiên bản khác. Nó nằm ở chỗ, sự đổi mới sẽ kích thích quá trình vốn hóa của nền kinh tế. Các doanh nghiệp trong nước, sau khi đưa ra những đổi mới nhất định, có thể phát triển hiệu quả hơn, mở rộng thị trường bán hàng và thu hút đầu tư nước ngoài. Vốn trong nền kinh tế quốc doanh kích thích tạo ra nhiều việc làm mới, và cũng giống như vậy trong những ngành mà việc thay thế sức lao động của con người có thể là vấn đề. Vì vậy, theo quan điểm này, đổi mới có ích cho xã hội trong mọi trường hợp.
Những đổi mới ở Nga
Chúng ta hãy nghiên cứu cách các đổi mới phát triển ở Nga. Ví dụ về những điều này có thể được tìm thấy trong các lĩnh vực khác nhau của nền kinh tế Nga. Vì vậy, tại các doanh nghiệp Nga, về nguyên tắc, tất cả những đổi mới công nghệ mà chúng tôi đã xem xét ở trên đều đang hoạt động - Internet di động, in 3D, tài chínhdịch vụ sử dụng tiền điện tử.
Một trong những tổ hợp công nghiệp-quân sự có công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới là của Nga. Các chuyên gia coi Nga là nước dẫn đầu về công nghệ trong các ngành công nghiệp vũ trụ và hạt nhân. Một số lượng đáng kể các loại phần mềm phổ biến có nguồn gốc từ Nga. Chúng bao gồm, ví dụ, các nhãn hiệu chống vi-rút nổi tiếng, hệ thống tự động hóa sản xuất và các chương trình bảo vệ tiền điện tử. Ở Liên bang Nga, bộ vi xử lý được sản xuất, mặc dù với số lượng nhỏ, nhưng có một số thông số tương đương với sản phẩm của các thương hiệu hàng đầu.
Vì vậy, có những đổi mới tốt đang được giới thiệu ở Nga. Có lẽ, cho đến nay các ví dụ như vậy không phải lúc nào cũng tương ứng với các giải pháp, việc sử dụng chúng là phổ biến. Nhưng thực tế về sự phát triển thành công của họ chỉ ra rằng Liên bang Nga có tiềm lực về công nghệ, khoa học, cơ sở hạ tầng và tài chính để duy trì các động lực đổi mới cần thiết trong nhiều lĩnh vực của nền kinh tế. Tất nhiên, tốc độ hiện đại hóa đổi mới như vậy ở Liên bang Nga thường được đánh giá là chưa đủ. Nhưng các chuyên gia đánh giá cao tiềm năng - nó tồn tại. Điều quan trọng là phải hỗ trợ nó bằng cách kích thích sự phát triển khoa học ở Liên bang Nga, tổ chức trao đổi kinh nghiệm giữa các nhà khoa học Nga và nước ngoài, tạo cơ sở hạ tầng cần thiết cho việc triển khai thực tế các công nghệ mới nổi trong các ngành công nghiệp khác nhau.
Đổi mới hướng tới tương lai
Chúng ta hãy xem xét những đổi mới lớn nào - chúng ta sẽ nghiên cứu một ví dụ về mỗi đổi mới - được các nhà phân tích hiện đại coi là hứa hẹn nhất. Một số chúng tôi đã đề cập ở trên, nhưng một số khác đáng được quan tâm.những đổi mới đáng chú ý.
Trước hết, cần lưu ý rằng các chuyên gia vô cùng tích cực về vai trò và triển vọng của Internet di động. Việc truy cập vào mạng mà không bị ràng buộc, nói một cách tương đối, với một dây điện thoại, tạo ra triển vọng kinh tế to lớn - chủ yếu từ quan điểm mở rộng thị trường quảng cáo và các phương pháp của nó. Internet di động tạo điều kiện cho sự trao đổi thông tin chuyên sâu dưới nhiều hình thức khác nhau, không chỉ dạng văn bản, mà cả đa phương tiện, không bị ràng buộc vào một địa điểm cụ thể, nơi có đường dây điện thoại, mọi người liên lạc với nhau.
Internet di động, do đó, tăng tốc đáng kể quy trình kinh doanh, phát triển các giải pháp công nghệ mới và đổi mới hơn nữa. Một ví dụ về một xu hướng đầy hứa hẹn khác là điện toán đám mây. Động lực của việc sử dụng chúng cũng phụ thuộc phần lớn vào sự phát triển của Internet di động, nhưng không chỉ phụ thuộc vào nó, mà còn trên toàn bộ phân khúc trực tuyến. Các giải pháp đám mây là một giải pháp thay thế công nghệ cao cho các nhà cung cấp dữ liệu truyền thống, các định dạng phần mềm, sức mạnh tính toán, có thể đáng tin cậy hơn, rẻ hơn và hiệu quả hơn so với việc sử dụng cơ sở hạ tầng CNTT cổ điển.
Năng lượng thay thế là một sự đổi mới cơ bản, lớn khác. Một ví dụ về việc triển khai thành công của nó có thể được tìm thấy ở nhiều quốc gia trên thế giới trong nhiều hơn một bản sao. Tất nhiên, nó có nhu cầu nhiều nhất ở các quốc gia gặp khó khăn với việc sản xuất nhiên liệu truyền thống hoặc muốn giảm bớt sự phụ thuộc của nền kinh tế vào chúng. Năng lượng thay thế, theo nhiều chuyên gia, không chỉ quan trọng ở điểmtrong điều kiện thay thế các loại nhiên liệu truyền thống, bao nhiêu về phát triển con người của các vùng lãnh thổ mới - điều đó có đủ trên thế giới, đặc biệt là ở Nga. Nếu có thể sử dụng năng lượng mặt trời và năng lượng gió, có thể không cần tốn kém, ít nhất là đòi hỏi đầu tư lớn, cơ sở hạ tầng năng lượng ở các khu vực liên quan và sự phát triển của các vùng lãnh thổ này có thể năng động hơn nhiều.
Hiện đại hoá vật liệu là một xu hướng đáng chú ý khác. Đồng thời, nó có thể ảnh hưởng đến nhiều lĩnh vực sản xuất. Vì vậy, trong số các phân khúc mà điều này được quan sát rất tích cực là xây dựng. Vật liệu đang được phát triển để thích nghi để đặt trong nhiều điều kiện tự nhiên khác nhau, trước tác động của các chất khác nhau - làm tăng tuổi thọ và hiệu suất của chúng. Việc hiện đại hóa vật liệu có thể đồng nghĩa với việc giảm chi phí sản xuất và sử dụng thực tế trong xây dựng. Điều này góp phần tăng cường tính năng động của tốc độ xây dựng các tòa nhà và công trình cho các mục đích khác nhau và kích thích nhiều quá trình kinh tế trong tiểu bang. Hiện đại hóa vật liệu là một quá trình liên quan đến việc sản xuất các sản phẩm gia dụng, quần áo. Những đổi mới trong lĩnh vực này có ý nghĩa quan trọng trong việc cải thiện tính thân thiện với môi trường của hàng hóa, sự thoải mái khi sử dụng chúng.
Khía cạnh quan trọng nhất và đồng thời là định hướng trong phân khúc đổi mới là phát triển các phương pháp quản lý chúng. Chúng ta đang nói về những đổi mới liên quan đến việc áp dụng các phương pháp tiếp cận thực tế để chuẩn bị, triển khai và bảo trì các công nghệ khác nhau.
Những gì có thể được thể hiệnquản lý đổi mới? Ví dụ về các cách tiếp cận này là công nghệ xã hội (đặc biệt là trực tuyến và liên quan đến nhiều phân khúc sáng tạo mà chúng tôi đã xem xét ở trên), các khái niệm nghiên cứu trong lĩnh vực phân tích kinh tế xã hội, quy trình sản xuất, giới thiệu các phương pháp mới về chính sách nhân sự trong doanh nghiệp.
Tiêu chí để quản lý hiệu quả việc giới thiệu các đổi mới khác nhau là gì? Bất kỳ sự đổi mới nào cũng là một quá trình. Một ví dụ về hầu hết mọi người trong số họ làm chứng cho điều này. Sự phát triển của sự đổi mới được chuẩn bị, sau đó nó được thực hiện, sau đó kết quả của việc sử dụng nó trong một lĩnh vực cụ thể được theo dõi. Điều quan trọng là phải hiểu từng giai đoạn công việc với một khái niệm đổi mới diễn ra như thế nào, cách diễn giải kết quả của chúng.
Vì vậy, tiêu chí quan trọng nhất cho hiệu quả của quản lý đổi mới là trình tự hình thành một tổ hợp kiến thức về nó. Điều quan trọng là phải xác định vòng đời của một sự đổi mới. Ví dụ về sự đổi mới này hoặc sự đổi mới đó, trong khi phản ánh một cơ chế riêng để thực hiện nó trong một doanh nghiệp cụ thể, phải được xác nhận bằng dữ liệu về nhiều đối tượng khác tham gia vào việc thực hiện đổi mới tương ứng. Sự sẵn có của tất cả các dữ liệu cần thiết về đổi mới là một yếu tố trong việc triển khai nhất quán và hiệu quả, cũng như đảm bảo tác động tích cực của nó đối với các quy trình kinh tế và công nghệ.
