Yếu tố và dự trữ của tăng năng suất lao động

2024 Tác giả: Henry Conors | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-02-12 14:39

Bất kỳ sản xuất nào sớm hay muộn đều phải đối mặt với giới hạn khả năng của nó. Để đảm bảo sự tăng trưởng về hiệu quả của nó, nó đủ để tạo ra những thay đổi nhất định, nhu cầu đó là do sự kết hợp của các yếu tố và dự trữ bổ sung. Với sự đổi mới phù hợp và sử dụng các nguồn lực tiềm ẩn, doanh nghiệp chắc chắn sẽ tăng năng suất của nhân viên.

Yếu tố tăng trưởng

Tăng trưởng năng suất phụ thuộc vào một số yếu tố quan trọng. Về việc này là gì? Khái niệm này đề cập đến những nguyên nhân cơ bản gây ra xu hướng tích cực của năng suất lao động. Mỗi yếu tố đều có điều kiện tiên quyết. Ví dụ, tự động hóa trong doanh nghiệp không thể diễn ra nếu không có cấu trúc rõ ràng của nhà máy, xí nghiệp, v.v.

Các yếu tố và dự trữ của tăng năng suất lao động có thể được chia thành 4 nhóm: kỹ thuật và tổ chức, chính trị xã hội, kinh tế xã hội và tự nhiên - khí hậu. Sau đó xác định mức độ hiệu quả tùy thuộc vào cơ địa. Điều kiện tự nhiên và khí hậu đặc biệt quan trọng trong ngành khai thác mỏ.

Đổi mới

Yếu tố tổ chức kỹ thuật và dự trữ của tăng năng suất lao động gắn liền với hiện đại hóa lực lượng sản xuất trong xã hội. Chúng bao gồm lực lượng lao động, sự cải tiến và kết hợp với các nguồn lực khác. Trong trường hợp này, không ở đâu khác, tiến bộ khoa học và công nghệ là vô cùng quan trọng. Các doanh nghiệp hiện đại tăng năng suất của họ không phải bằng cách tăng nhân viên hoặc vốn, mà bằng cách đổi mới và giới thiệu những ý tưởng mới.

Thật khó tưởng tượng một công ty thành công mà không sử dụng các thành tựu khoa học và công nghệ. Năng suất lao động, các chỉ số, các yếu tố, dự trữ tăng trưởng - tất cả những điều này ngày nay đều gắn liền với hiện đại hóa. Nhờ tiến bộ khoa học công nghệ, phương tiện lao động được sử dụng ngày càng thay đổi. Năng suất của họ tăng lên. Một ví dụ lịch sử: đó là sự ra đời của máy móc, máy công cụ và thiết bị mới trong cuộc cách mạng công nghiệp đã khiến nhiều ngành công nghiệp có thể từ bỏ lao động chân tay.

Khó khăn của hiện đại hoá

Việc giới thiệu các cải tiến kỹ thuật trong sản xuất có một số khó khăn. Hiện đại hóa được thực hiện nhằm tăng khối lượng sản phẩm và nâng cao chất lượng của chúng. Tuy nhiên, để đạt được kết quả này cần rất nhiều thời gian. Khi công nghệ mới bắt đầu thay thế công nghệ cũ, tốc độ sản xuất chậm lại, dẫn đến thua lỗ và giảm lợi nhuận. Vì vậy, hiện đại hóa là một bước đi đầy rủi ro. Nó chỉ nên được bắt đầu với một sốdự trữ để tăng năng suất lao động.

Tranh cãi liên quan đến việc sử dụng thành quả của tiến bộ khoa học và công nghệ có thể được giải quyết thông qua việc sử dụng các năng lực bổ sung có thể tạm thời lấp đầy khoảng trống nảy sinh do sự từ bỏ của công nghệ lạc hậu. Điều quan trọng cần lưu ý thêm một điểm. Tăng năng suất lao động chỉ có thể trở thành một lợi thế đáng kể trong nền kinh tế thị trường với sự cạnh tranh tự do giữa các bên tham gia trong ngành.

Tiến bộ khoa học và kinh tế thị trường

Kể từ khi khoa học trở thành lực lượng riêng biệt ảnh hưởng đến sản xuất, trình độ thực hiện tiến bộ khoa học và công nghệ bắt đầu ảnh hưởng đến mọi mặt của sản xuất: lao động, ứng dụng và tổ chức. Những thay đổi mang tính chất này không chỉ cung cấp các thiết bị mới mà còn cải thiện môi trường làm việc, tạo sự thoải mái hơn cho nhân viên. Nhờ có khoa học, sự khác biệt giữa lao động thể chất và lao động trí óc đang dần biến mất. Yếu tố kỹ thuật đặc biệt quan trọng trong ngành công nghiệp khai thác của nền kinh tế.

Cuối cùng, sự kết hợp của các xu hướng tích cực trong khoa học và quan hệ thị trường mang lại nhiều lợi thế. Những đổi mới công nghệ được bộc lộ rõ nhất trong một môi trường cạnh tranh, khi thông qua chọn lọc tự nhiên, những đổi mới tốt nhất trở thành những đặc điểm quen thuộc của bất kỳ hoạt động sản xuất hiệu quả nào.

Yếu tố cộng đồng

Hiệu quả sản xuất chịu ảnh hưởng của các điều kiện kinh tế và xã hội. Một hệ thống liên kết như vậy đã phát triển sau khi các nguyên tắc của quan hệ thị trường được thiết lập. Các yếu tố có tính chất kinh tế và xã hội được phản ánh trong nhiều hiện tượng: phúc lợi của con người, trình độ học vấn, trình độ kỹ thuật của người lao động, v.v.

Theo các tiêu chí này, chỉ có doanh nghiệp đáp ứng đầy đủ nhu cầu tập thể, cá nhân và xã hội của người lao động mới có hiệu quả. Nó cũng cần thiết để nâng cao kỹ năng kinh doanh của nhân viên. Nhưng ngay cả chính sách nhân sự đúng đắn nhất cũng sẽ không có tác dụng đầy đủ nếu không có sự cải thiện ít nhất về mức sống của người dân.

Tính năng sản xuất sản phẩm

Công nghệ sản xuất liên tục cần cập nhật. Yếu tố này đòi hỏi một số giải pháp. Trước hết, cần giảm dần thời gian của chu kỳ sản xuất. Ngoài ra, các chủ sở hữu của các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả sẽ quan tâm đến việc giảm cường độ lao động trong quá trình sản xuất hàng hóa. Các quy trình sản xuất nên tạo thành một hệ thống duy nhất, trong đó tất cả các chu trình được kết nối với nhau.

Vì vậy, ngày càng có nhiều doanh nghiệp sử dụng nhiệt độ và áp suất siêu thấp và siêu cao, các phương pháp hóa học để chế biến sản phẩm, dòng điện tần số cao, siêu âm, bức xạ hồng ngoại, vật liệu siêu mạnh, v.v.

Sử dụng vật liệu mới

Trước sự thay đổi không ngừng, các ngành công nghiệp hiện đại cần nguồn nguyên liệu chất lượng. Do đó, ngày càng có nhiều doanh nghiệp sử dụng các cải tiến về điện, công nghệ hóa học, v.v. Tiến bộ như vậy đi kèm với nhiều rủi ro về môi trường,do đó cần được chăm sóc đặc biệt.

Ví dụ, polyme tổng hợp được sử dụng trong nhiều ngành công nghiệp. Các vật liệu nhân tạo này thay thế cho gỗ, kim loại đen và kim loại màu, và các vật liệu thô tự nhiên khác. Ngày nay, nếu không có polyme, người ta không thể giải quyết một số vấn đề kỹ thuật quan trọng nữa. Và trong kỹ thuật cơ khí, với sự trợ giúp của vật liệu này, họ làm giảm trọng lượng của các cấu trúc quan trọng và cải thiện vẻ ngoài của ô tô. Đối với các sản phẩm nhựa, cường độ lao động thấp hơn nhiều so với các sản phẩm tự nhiên. Nói cách khác, vật liệu này hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn nhiều.

Dự trữ hiện tại và tiềm năng

Ngay cả khi tính đến tất cả các yếu tố, không thể đạt được sự gia tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp nếu không sử dụng tất cả các nguồn dự trữ có thể để tăng năng suất lao động. Theo cách phân loại được chấp nhận chung, chúng có thể được chia thành hai nhóm lớn. Đây là những dự trữ liên quan đến việc cải thiện việc sử dụng sức lao động và những dự trữ dựa trên việc sử dụng tốt hơn các tư liệu sản xuất.

Đến lượt cả hai nhóm này cũng được phân chia theo dấu hiệu về địa điểm và thời gian sử dụng. Do đó, dự trữ của tăng năng suất lao động có thể đầy hứa hẹn và mang tính thời sự. Một số tính năng bổ sung chỉ có thể được sử dụng trong năm. Chúng được coi là hiện tại. Dự trữ như vậy không đòi hỏi phải chuyển đổi sâu trong sản xuất, chuyển dịch cơ cấu kỹ thuật và đầu tư vốn lớn. Chúng nhanh chóng và tương đối dễ thực hiện. Và đây là những nguồn dự trữ đầy hứa hẹngắn liền với những thay đổi cơ bản về kỹ thuật và sự ra đời của các công nghệ sản xuất mới về cơ bản.

Nguồn lực bổ sung cho ngành

Ngoài thời gian, dự trữ tăng trưởng năng suất phụ thuộc vào nơi chúng được sử dụng. Nhóm ngành và nhóm ngành gắn liền với những chuyển đổi trong các lĩnh vực nhất định của nền kinh tế. Ý nghĩa của chúng là vô cùng to lớn. Việc xác định nguồn dự trữ để tăng năng suất lao động trong một số lĩnh vực cùng một lúc là cần thiết cho việc này. sử dụng lợi thế của họ vì lợi ích của nhau. Khó sử dụng chúng hơn, nhưng kết quả của những lần biến đổi như vậy sẽ đáng chú ý hơn nhiều.

Trong trường hợp này, các chỉ số như mức độ tập trung, tổ chức và kết hợp năng lực sản xuất đóng vai trò quan trọng. Có các tổ chức nghiên cứu và khoa học đặc biệt, cũng như các bộ của chính phủ để xác định và xác định trữ lượng trong các không gian giao nhau.

Nguồn tăng trưởng trong doanh nghiệp

Một số cơ hội bổ sung để cải tiến doanh nghiệp nằm trong chính bức tường của doanh nghiệp. Những dự trữ tăng trưởng này được gọi là sản xuất nội bộ. Chúng cũng được chia thành xưởng, nhà máy chung và thuộc các nơi làm việc. Với sự giúp đỡ của họ, bạn có thể giảm cường độ lao động của chính quá trình sản xuất. Đây là nguồn dự trữ vô tận và quan trọng nhất, thường được nhắc đến ngay từ đầu. Theo quy luật, nó gắn liền với tự động hóa và cơ giới hóa quá trình làm việc. Năng suất lao động, các chỉ số, dự trữ tăng trưởng - tất cả những điều nàyphụ thuộc phần lớn vào tỷ lệ trang thiết bị hiện đại cao như thế nào.

Bằng cách giảm cường độ lao động, người sử dụng lao động sẽ giúp nhân viên của mình đạt được nhiều kết quả hơn trong thời gian ngắn hơn. Điều này không chỉ mang lại lợi ích cho họ mà còn cả người mua cuối cùng của sản phẩm. Ngoài ra, bằng cách này, người sử dụng lao động có thể giảm chi phí của họ cho nhân viên bổ sung, những người không còn cần đến công việc do sự xuất hiện của hàng tồn kho được cập nhật. Giải pháp này là một ví dụ về tối ưu hóa hiệu quả.

Sử dụng thời gian hợp lý

Để sử dụng dự trữ thời gian làm việc, cần phải so sánh dữ liệu thực tế và kế hoạch về nó. Chính vì lý do đó mà các loại báo cáo ghi lại tình hình lao động rất phổ biến. Việc tổng hợp một lượng lớn dữ liệu như vậy cần rất nhiều thời gian. Thống kê, báo cáo và cân đối theo kế hoạch về thời gian làm việc, các nghiên cứu và khảo sát bổ sung - tất cả những điều này là cơ sở để tính toán dự trữ cho tăng năng suất lao động.

Bản thân các chỉ số này không tồn tại. Chúng liên quan trực tiếp đến độ phức tạp, đã được thảo luận ở trên. Dự trữ cho tăng năng suất và hiệu quả lao động cũng phụ thuộc vào nó. Một vấn đề quan trọng của thời gian làm việc và cường độ lao động nằm ở những tổn thất liên quan đến ca làm việc. Chỉ có thể tránh được chúng bằng cách phân bổ nguồn nhân lực trong doanh nghiệp một cách chính xác. Để loại bỏ tình trạng sử dụng thời gian làm việc không hợp lý, các chủ sở hữu công ty phải đưa ra lịch trình và kế hoạch mới.

Hiệu quả lao động

Ngoài các loại đã được liệt kê, dự trữ nội bộ sản xuất để tăng năng suất lao động bao gồm dự trữ tiết kiệm lao động và hình thành lao động. Sử dụng chúng, doanh nghiệp có thể cải thiện đáng kể hiệu suất của chính mình. Theo quy luật, dự trữ hình thành lao động bao hàm thêm việc củng cố thời gian lao động, cũng như tăng cường độ lao động. Thoạt nhìn, nó là khá khó khăn để tính toán các hiện tượng như vậy, nhưng điều này không phải như vậy. Để đánh giá chúng, hãy sử dụng các chỉ số về thời gian của ngày làm việc.

Dự trữ tiết kiệm lao động của tăng năng suất lao động tại doanh nghiệp được tính theo cường độ lao động. Hiệu quả sử dụng giờ làm việc cũng có thể được cải thiện bằng cách thay đổi chính sách nhân sự. Hiệu suất kém trong một doanh nghiệp thường được cho là do đào tạo nhân viên kém. Phát triển chuyên môn là một cách để nâng cao chất lượng công việc mà họ làm. Như vậy, việc phân loại dự trữ tăng năng suất lao động bao gồm một số loại và phân loài. Với sự huy động của từng người trong số họ, có thể tăng đáng kể hiệu quả của doanh nghiệp.