Mikhail Fridman (sinh ngày 21 tháng 4 năm 1964) là một doanh nhân nổi tiếng người Nga gốc Do Thái. Ông là Chủ tịch Ban Kiểm soát của Tập đoàn Alfa, một trong những công ty cổ phần tư nhân lớn nhất ở Nga. Năm 2014, tạp chí Forbes ước tính tài sản của ông là 15,6 tỷ USD, đưa ông trở thành người giàu thứ hai ở Nga. Làm thế nào Mikhail Fridman đạt được vị trí như vậy? Tiểu sử, gia đình nơi anh sinh ra và lớn lên - đó là những gì sẽ giúp người đọc hiểu được nguồn gốc thành công hiện tại của anh.
Tuổi thơ và tuổi trẻ
Tiểu sử của Mikhail Fridman bắt đầu giống như hàng triệu cậu bé Liên Xô khác. Anh sinh ra và lớn lên ở Lvov, Ukraine. Cha mẹ anh, không còn trẻ, đều là kỹ sư, và cha anh đã được trao Giải thưởng Nhà nước Liên Xô cho việc phát triển thiết bị định vị cho máy bay quân sự. Họ rất vui mừng khi cậu con trai út chào đời trong gia đình. Mikhail Fridman từ thời thơ ấu đã được đặc biệt chú ý bởi lòng nhiệt thành đối với khoa học. Trong quá trình học, anh nhiều lần đạt giải Olympic cấp trường.trong vật lý và toán học.
Ở Lviv, Misha tốt nghiệp trung học năm 1980. Và sau đó - đến Matxcova … Anh ta vào Viện Thép và Hợp kim Matxcova. Nhiều người thành đạt kết hôn khi vẫn còn là sinh viên. Mikhail Fridman cũng không thoát khỏi số phận này. Vợ anh, Olga từ Irkutsk, là bạn cùng lớp của Mikhail.
Trong những năm sinh viên của anh ấy, lần đầu tiên xuất hiện một xu hướng kinh doanh. Anh ấy trở thành người tổ chức các vũ trường dành cho giới trẻ, mời các nhạc sĩ và nghệ sĩ biểu diễn đến với họ và trả phí cho họ.
Khởi nghiệp
Sau khi tốt nghiệp MISiS năm 1986, Mikhail Fridman bắt đầu làm việc tại nhà máy Elektrostal ở thị trấn cùng tên gần Moscow. Nhưng thời của anh ấy đã đến gần, và khi nó đến, Friedman đã không bỏ lỡ thời điểm thuận lợi.
Năm 1988, anh ấy bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của mình bằng cách thành lập một hợp tác xã lau cửa sổ với một nhóm bạn từ học viện, nơi anh ấy sử dụng sinh viên từ các trường đại học khác nhau, tạo cơ hội cho họ kiếm thêm thu nhập.
Cách Alfa Group bắt đầu
Cùng với German Khan, Alexei Kuzmichev và Pyotr Aven, Mikhail Fridman thành lập công ty kinh doanh Alfa-Photo vào năm 1989, chuyên kinh doanh các tài liệu nhiếp ảnh, máy tính và máy photocopy mới xuất hiện trên thị trường Liên Xô.
Chẳng bao lâu sau, khi tích lũy được số vốn ban đầu trong việc buôn bán thiết bị văn phòng, Fridman chuyển sang sản phẩm cơ bản dành cho tất cả các nhà tài phiệt Nga -những sản phẩm từ dầu. Công cụ để họ chuyển ra nước ngoài cho anh hùng của chúng ta là công ty Alfa-Eco của Liên Xô-Thụy Sĩ, nguyên mẫu của Tập đoàn Alfa trong tương lai.
Sự phát triển của công ty theo mô hình cổ điển của tư bản Nga: các sản phẩm kim loại được thêm vào dòng hàng hóa gửi ra nước ngoài, khối lượng hoạt động đạt đến mức mà cơ cấu kinh doanh của Fridman năm 1991 có Alfa-Bank của riêng mình, ban giám đốc mà anh ấy chủ trì.
Tư nhân hóa TNK - đỉnh cao trong sự nghiệp kinh doanh của Fridman và K °
Thực ra, câu chuyện này đáng được nghiên cứu riêng. Nhưng ngắn gọn nó trông như thế này. Vào giữa những năm 90, chính phủ Nga lúc bấy giờ đã "xé rào" cắt bỏ doanh nghiệp nhà nước Rosneft, kế thừa của Liên Xô Minneftegazprom. Phần lớn các mẩu tin liên quan đến sản xuất dầu (mỏ dầu Nizhnevartovsk và Tyumen) và lọc dầu (nhà máy lọc dầu Ryazan) được phân biệt với Rosneft. Họ được kết hợp thành một doanh nghiệp mới được thành lập, trở thành Tyumen Oil Company (TNK), khi đó vẫn là một doanh nghiệp nhà nước. Một cuộc cạnh tranh tư nhân hóa ngay lập tức được công bố với ba công ty - ứng cử viên cho TNK, đứng đầu là các doanh nhân Nga "xuất chúng" thời bấy giờ: Mikhail Fridman (Alfa Group), V. Vekselberg (Renova) và L. Blavatnik (Access Industries). Để tương tác với nhau dễ dàng hơn trong quá trình tư nhân hóa, họ hợp nhất trong tập đoàn Alfa Access Renova (AAR), vào năm 1997, tập đoàn này trở thành chủ sở hữu của TNK trong mười sáu năm tiếp theo.
Tyumen Oil Company: 16 năm hoạt động trong vòng tròn
Trong thời gian này, các chủ sở hữu đã đưa ra nhiều quyết định "định mệnh". Đầu tiên, vào năm 2003, họ hợp nhất với Tập đoàn Dầu khí Anh thành cơ cấu chung của TNK-BP, sau đó vào năm 2008, họ cãi nhau tới chết với các đối tác Anh, đến mức Tòa án Tối cao London thậm chí còn “giải quyết” cuộc cãi vã này.
Cuối cùng, giới lãnh đạo Nga đã hiểu rõ rằng trong cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu, các chủ sở hữu của TNK-BP sẽ không có ý thức gì, và vào năm 2013, cùng một công ty quốc doanh Rosneft đã mua hết cổ phần của họ trong thời gian dài. - doanh nghiệp khuyến khích từ các chủ sở hữu người Anh và Nga. Sẽ không ai nói cho công dân Nga biết nhà nước Nga đã trả bao nhiêu vào năm 1997 cho việc tư nhân hóa TNK Fridman-Vekselberg-Blavatnik. Nhưng Rosneft đã chi ra bao nhiêu để mua nó trong giai đoạn 2012-13 thì ai cũng biết: người Anh đã chi 16,65 tỷ đô la, và tập đoàn AAR - lên tới 27,73 tỷ đô la, mặc dù thực tế là các đối tác sở hữu khoảng 50% cổ phần của tổ hợp công ty.
Tiền được phân phối như thế nào Friedman - Vekselberg - Blavatnik không ai biết. Nhưng xét trên thực tế là người đầu tiên trong số họ đã thành lập một doanh nghiệp mới ở Châu Âu với số tiền thu được từ việc bán - tập đoàn đầu tư L1 Group, thì anh ta không phải là kẻ thua cuộc.
Đế chế kinh doanh của Friedman ngày nay là gì?
Thứ nhất, đây là một nhóm đầu tư, ngày nay được quản lý bởi Alfa-Bank (ngân hàng tư nhân lớn nhất của Nga), bao gồm các cơ cấu kinh doanh như Alfa Capital Management,Rosvodokanal, AlfaStrakhovanie và A1 Group. Tập đoàn sở hữu các nhà khai thác di động MegaFon và VimpelCom, các chuỗi bán lẻ Pyaterochka và Perekrestok.
Ngoài ra, Mikhail Fridman là chủ tịch của Tập đoàn L1, có trụ sở chính tại Luxembourg. Hoạt động kinh doanh của tập đoàn đầu tư quốc tế này tập trung vào các tài sản viễn thông và lĩnh vực năng lượng của nền kinh tế. Nó bao gồm hai bộ phận chính: "L1 Energy" và "L1 Technologies". Friedman cũng là thành viên Ban kiểm soát của Deutsche DEA AG Erdoel, Hamburg, được L1 Energetika mua lại vào năm 2015.
Nhân tiện, ban giám đốc của L1 Group bao gồm những người bạn cũ - đối tác của Fridman, những người mà anh ấy đã bắt đầu trở lại vào cuối những năm 80: Kuzmichev, Khan, và cả P. Aven, cựu bộ trưởng của Gaidar chính phủ Nga.
Thu mua tài sản ở Biển Bắc
Vào tháng 3 năm 2015, Tập đoàn L1 đã mua lại công ty dầu khí Đức RWE Dea với giá hơn 5 tỷ bảng Anh, sở hữu 12 mỏ dầu và khí đốt đang hoạt động ở Biển Bắc và các mỏ dầu ở những nơi khác. Thỏa thuận này đã bị chính phủ Anh phản đối, vốn tin rằng nó đi ngược lại với các hạn chế trừng phạt đối với các công ty Nga liên quan đến các sự kiện ở Ukraine. Tập đoàn L1 dự định thành lập một công ty mới để bắt đầu sản xuất ở các mỏ dầu mới, do cựu lãnh đạo của British Petroleum, Lord Brown, lãnh đạo.
Vào ngày 4 tháng 3 năm 2015, Bộ trưởng Năng lượng và Biến đổi Khí hậu của Anh Ed Davey đã cho Friedman thời hạn một tuần đểthuyết phục chính phủ Anh không buộc nước này bán tài sản dầu khí có được ở Biển Bắc. Vẫn chưa rõ câu chuyện này kết thúc như thế nào, nhưng với kinh nghiệm và sự tháo vát của Mikhail Fridman trong các quy trình kinh doanh, bạn có thể chắc chắn rằng lần này anh ấy cũng sẽ tìm ra lối thoát.
Hoạt động công khai trong các tổ chức của người Do Thái
Friedman là người ủng hộ tích cực các sáng kiến của người Do Thái ở Nga và các nước châu Âu khác. Năm 1996, ông là một trong những người sáng lập Đại hội Người Do Thái Nga, và hiện là thành viên của Đoàn Chủ tịch RJC. Anh ấy là người đóng góp lớn cho công việc của Tổ chức Người Do Thái Châu Âu, một tổ chức phi lợi nhuận dành riêng cho sự phát triển của người Do Thái Châu Âu và thúc đẩy lòng khoan dung và hòa giải trên lục địa.
Friedman, cùng với Stan Polovts và ba đồng nghiệp, các tỷ phú người Nga gốc Do Thái Alexander Knaster, Peter Aven và Herman Khan, thành lập Nhóm Genesis, với mục tiêu là phát triển và cải thiện bản sắc Do Thái giữa những người Do Thái trên toàn thế giới. Mỗi năm, Giải thưởng Genesis Group được trao cho những người đoạt giải đã đạt được thành tích xuất sắc và nổi tiếng quốc tế trong việc thể hiện tính cách của người Do Thái thông qua cam kết với các giá trị quốc gia.
Tại lễ trao giải thường niên đầu tiên ở Jerusalem vào năm 2014, Friedman nói với khán giả rằng nó được thiết kế để truyền cảm hứng cho một thế hệ người Do Thái mới thông qua những thành tích nghề nghiệp xuất sắc của những người chiến thắng, sự đóng góp của họ cho văn hóa nhân loại và cam kết với các giá trị của người Do Thái.
Tư cách thành viên và các hoạt động trongcấu trúc công cộng quốc tế và Nga
Kể từ năm 2005, Friedman là đại diện của Nga trong Hội đồng Quan hệ Đối ngoại, một tổ chức phi lợi nhuận của Mỹ thành lập toàn cầu, với mục tiêu là truyền bá phiên bản dân chủ của Mỹ trên toàn thế giới.
Friedman là thành viên của nhiều tổ chức công cộng của Nga, bao gồm Phòng Công vụ Nga, Ban Giám đốc Liên minh các nhà công nghiệp và doanh nhân Nga và Hội đồng Quốc gia về Quản trị Doanh nghiệp.
Anh ấy là người ủng hộ tích cực cho giải thưởng văn học quốc gia "Sách lớn" và là thành viên hội đồng quản trị của "Trung tâm hỗ trợ văn học Nga", tập trung vào việc thực hiện các chương trình văn hóa, quảng bá lý tưởng chủ nghĩa nhân văn và tôn trọng các giá trị của văn hóa Nga.
Mikhail Fridman: cuộc sống cá nhân
Anh ấy đã ly hôn với người vợ đầu tiên Olga cách đây khá lâu, hơn 10 năm trước. Mikhail Fridman có bao nhiêu người con? Con của cuộc hôn nhân đầu tiên là hai con gái: Ekaterina (sinh năm 1998) và Laura (sinh năm 1995). Các cô gái sinh ra và sống với mẹ ở Paris, nơi họ tốt nghiệp một trường học của Mỹ. Hoàn toàn đảm bảo cuộc sống thoải mái cho vợ cũ và các con gái, Friedman hầu như không liên lạc với họ.
Gia đình của Mikhail Fridman bây giờ trông như thế nào? Từ vài năm nay, anh ta đang sống trong một cuộc hôn nhân dân sự với Oksana Ozhelskaya, một cựu nhân viên của Alfa-Bank. Theo một số báo cáo, họ cũng có hai người con.
