Arkady Rotenberg (sinh ngày 15 tháng 12 năm 1951 tại Leningrad) là một doanh nhân và nhà tài phiệt người Nga gốc Do Thái. Cùng với anh trai Boris, ông sở hữu tập đoàn SGM (Stroygazmontazh), công ty chuyên xây dựng đường ống dẫn khí đốt và đường điện lớn nhất ở Nga. Ông được tạp chí Forbes đưa vào danh sách những người giàu nhất thế giới năm 2014, xếp thứ 621. Được coi là thân tín của Tổng thống Vladimir Putin.
Điều gì được biết về những năm thơ ấu của người anh hùng của chúng ta?
Arkady Rotenberg bắt đầu cuộc sống của mình như thế nào? Tiểu sử của anh ấy, đặc biệt là nguồn gốc của anh ấy, thông tin về cha mẹ anh ấy là một bí mật với bảy con dấu. Cả Arkady và anh trai Boris đều không bao giờ kể về thời thơ ấu của họ. Điều duy nhất được biết đến là Arkasha lớn lên như một cậu bé năng động, lúc đầu anh tham gia vào môn nhào lộn, và năm 12 tuổi anh đã đến với bộ môn judo. Ngay sau đó, Vova Putin, khi đó trẻ hơn một tuổi, cũng bắt đầu đến đó. Theo huấn luyện viên Anatoly Rakhlin, cả hai cậu bé đều ốm yếu, vì vậy họ đã trình diễn trongcùng hạng cân và thường được huấn luyện theo cặp, mặc dù họ không phải là đối tác lâu dài.
Những lời của Vladimir Putin được biết đến về tác động của judo đối với ông. Điều tương tự cũng có thể nói đối với người hùng của chúng ta. Nhưng chỉ đối với Arkady, thể thao trong nhiều năm không chỉ trở thành một sở thích, mà còn là một nghề và thậm chí là một khoa học.
Những năm tháng tuổi trẻ và những khoảng trống trong tiểu sử
Sau giờ học, Arkady Rotenberg đã không ngần ngại lựa chọn con đường tương lai trong cuộc đời - đó chỉ có thể là thể thao, chính xác hơn là huấn luyện viên chuyên nghiệp. Ông vào Học viện Giáo dục Thể chất Leningrad và tốt nghiệp năm 1978 thành công. Nhân tiện, khi hoàn thành việc học, anh ấy đã 27 tuổi rồi. Điều này có nghĩa là đã có vài năm giữa trường học và viện nghiên cứu, mà cũng không có gì được biết đến. Arkady Rotenberg có phục vụ trong quân đội không? Tiểu sử của ông trong giai đoạn này gần như liên tục là một "ô trống". Người ta chỉ biết rằng cậu con trai cả Igor sinh năm 1970. Do đó, giữa khi tốt nghiệp ra trường và vào Viện Rotenberg, Arkady Romanovich đã lập gia đình. Nhưng cả tên của người vợ đầu tiên của anh ấy, cũng như bất kỳ thông tin nào về số phận tương lai của cô ấy, chúng tôi không thể tìm thấy.
Sự nghiệp huấn luyện của Liên Xô
Sau khi tốt nghiệp học viện, Rotenberg Arkady Romanovich bắt đầu làm việc lâu dài và ổn định trong các tổ chức thể thao Leningrad khác nhau. Về cơ bản, ông đã huấn luyện trẻ em, dạy chúng các kỹ thuật của sambo và judo, thậm chí ông còn là giám đốc của Trường Thể thao Thanh thiếu niên. Anh ấy đã làm công việc của mình rấtnghiêm túc, được chứng minh bằng các luận án Tiến sĩ và Tiến sĩ.
Khi đó, những người bạn cũ chia tay nhau và Vladimir Putin cũng ra đi.
Liên lạc với ông ấy được nối lại sau khi Putin trở lại Leningrad vào năm 1990. Anh ta lần ra một người bạn cũ và đối tác cạnh tranh và yêu cầu anh ta tiếp tục tập luyện cùng nhau để lấy lại thể lực cũ. Arkady Rotenberg vui vẻ đồng ý, và họ lại bắt đầu hội tụ để đánh nhau trên chiếu tatami.
Bảnh bao của thập niên 90
Sự khởi đầu kinh doanh của anh hùng của chúng ta thuộc về thời kỳ này. Có nhiều tài khoản khác nhau về cách điều này đã xảy ra. Một số người coi cái gọi là "bảo vệ" quầy hàng là bước khởi đầu trong sự nghiệp kinh doanh của anh ấy, điều này, với kinh nghiệm thể thao về võ thuật của anh ấy, có vẻ khá hợp lý. Tên của các thủ lĩnh của các nhóm tội phạm có tổ chức khác nhau, mà anh hùng của chúng ta được cho là đã làm quen, được gọi. Vì vậy, hãy nhớ lại khoảng thời gian đó, những người đã sống và tồn tại trong đó, và những người còn quá trẻ - hãy xem lại bộ phim "Brother", nhiều điều sẽ trở nên rõ ràng đối với bạn.
Theo chính Rotenberg, cho biết trong một cuộc phỏng vấn với tờ báo Kommersant vào năm 2010, ông bắt đầu hoạt động kinh doanh của mình bằng cách tổ chức các cuộc thi võ thuật. Bạn còn nhớ những bộ phim Mỹ “dữ dội” vào những năm 90, trong đó những ứng cử viên cho giải nhất của một câu lạc bộ chiến đấu nào đó chiến đấu đến chết trong một đấu trường được bao quanh bởi những khán giả phấn khích đến mức giới hạn? Rõ ràngRotenberg có một cái gì đó tương tự (có thể nó đã khác?).
Khởi nghiệp nghiêm túc
Arkady Rotenberg có một người em trai, Boris, người theo gương anh trai của mình, cũng bắt đầu tham gia vào đấu vật sambo và judo và đạt được thành công đáng kể - danh hiệu bậc thầy thể thao trong cả hai môn võ thuật. Năm 1992, Boris nhận được một công việc huấn luyện judo rất có lãi ở Helsinki. Sau khi quan sát xung quanh đó, anh ta đề nghị với anh trai của mình rằng anh ta tổ chức giao hàng đổi hàng nhiều loại hàng hóa khác nhau từ Phần Lan đến Nga. May mắn thay, vào thời điểm đó, Arkady đã kiếm được kha khá tiền từ việc kinh doanh các cuộc thi đấu.
Hợp tác bắt đầu với việc cung cấp hàng đổi hàng cho các cấu trúc khác nhau của Gazprom liên quan đến việc xây dựng các đường ống dẫn khí đốt. Để đảm bảo họ, các Đối tác Kinh doanh B altic CJSC đã được thành lập, cũng như các công ty Grant, Shield, Rotna.
Một bước ngoặt lớn trong cuộc đời của một vận động viên kiêm doanh nhân
Mọi việc diễn ra tốt đẹp đến mức doanh nhân Arkady Rotenberg trở thành một người nổi tiếng ở St. Petersburg. Ông là người đồng sáng lập một số công ty thương mại lớn, thành lập các quỹ quốc tế, và năm 1998 tổ chức câu lạc bộ thể thao Yavara-Neva, có chủ tịch danh dự là Vladimir Putin, người từ tháng 8 năm 1996 đã tích cực theo đuổi sự nghiệp nhà nước ở Moscow. Nhân tiện, theo chính Rotenberg, ý tưởng thành lập một câu lạc bộ như vậy thuộc về Putin, và ông chỉ thực hiện ý tưởng của một người bạn thời thơ ấu. Tuy nhiên, "người thực thi kế hoạch" được trình bày trên một đĩa bạc để xây dựngmảnh đất giá trị nhất của câu lạc bộ. Nó nằm trên Đảo Bull. Nhưng chất lượng “thực hiện kế hoạch” rất đáng khen ngợi. Đến năm 2010, Yavara-Neva đã sáu lần vô địch châu Âu, trở thành câu lạc bộ có nhiều danh hiệu nhất.
Nói chung, nhiều người có xu hướng chê trách Putin vì bị cáo buộc đã bảo trợ cho ông trong thời gian làm phó thị trưởng St. Petersburg (và trong tương lai) cho các dự án kinh doanh của Arkady Rotenberg. Tuy nhiên, người ta nghi ngờ rằng sau này cần nó. Rốt cuộc, anh ta như cá gặp nước trong môi trường kinh doanh bán tội phạm (và thường là tội phạm hoàn toàn!) Của thủ đô phương Bắc. Nhưng ngay cả khi điều này là đúng, thì một người đã tiến hành dọn dẹp "chuồng ngựa Augean" mới mà người tiền nhiệm của anh ta đã biến nước Nga thành có thể được tha thứ nhiều, nếu không phải là tất cả.
Đã đến lúc các ngân hàng
Bằng cách này hay cách khác, nhưng vào đầu những năm 2000, khối lượng hoạt động kinh doanh của Rotenberg đã trở nên phổ biến đến mức ông cần cấu trúc ngân hàng của riêng mình để cung cấp hỗ trợ tài chính cho họ. Năm 2001, ông trở thành một trong những người đồng sáng lập Ngân hàng Sevmorput (SMP-Bank), một thời gian sau, anh trai ông, Boris, người trở về từ Phần Lan, đã tham gia kinh doanh này. Đến năm 2002, Rotenbergs cũng giành được quyền kiểm soát MBTS-Bank.
Các ngân hàng do anh em kiểm soát có nhiều khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tin đồn về việc tiền từ Rosspirtprom đến Ngân hàng SMP bị cáo buộc là không đáng tin cậy - các giao dịch đầu tiên với cấu trúc này bắt đầu từ năm 2007. Các khách hàng lớn khác bao gồm Evrazholding.
Hiện SMP-Bank hoạt động bằng 40 tiếng Ngathành phố, với hơn 100 chi nhánh. Hơn một nửa trong số đó nằm ở Moscow và khu vực. Ngân hàng SMP giám sát hoạt động của hơn 900 máy ATM. Vì vậy, dự án Rotenberg này có thể được coi là khá thành công. Nó tiếp tục phát triển. Vì vậy, vào năm 2008, ngân hàng Investcapital từ Bashkiria đã trở thành tài sản của hai anh em.
Công việc kinh doanh chính của Rotenbergs là "tẩu thuốc"
Chuyện xảy ra như vậy là vào đầu những năm 2000, nhà sản xuất khí đốt ở Nga là độc quyền, và có rất nhiều nhà sản xuất ống cho đường ống dẫn khí và giếng, và tất cả đều thuộc các chủ sở hữu khác nhau với công ty của họ. hiểu biết về cuộc sống. Để làm việc với hàng chục nhà cung cấp, bạn cần một đội ngũ nhân viên khổng lồ của các nhà cung cấp. Và cho dù bạn chọn những người trung thực như thế nào cho vị trí của họ, ai đó ở phía bên kia chắc chắn sẽ tìm ra chìa khóa cho họ và nhận được cái gọi là "lợi ích bất hợp pháp". Và sau đó Dmitry Medvedev (khi đó là người đứng đầu Gazprom) sẽ phải tìm ra điều đó, sa thải những nhà cung cấp tham nhũng, nói chung, lãng phí thời gian quý báu của cuộc đời.
Để giải quyết vấn đề này một lần và mãi mãi, trong ruột của chính quyền tổng thống, họ quyết định thử phương pháp này: tập trung cung cấp các sản phẩm ống cho Gazprom, nhưng không phải trong khuôn khổ cấu trúc nhà nước (điều này sẽ trở thành một “kẻ phá bĩnh” kinh tế, quay trở lại các phương pháp xã hội chủ nghĩa!), nhưng bên trong một tổ chức tư nhân, nơi các đơn đăng ký cho tất cả các loại sản phẩm từ Gazprom sẽ được gửi đi và sẽ đấu tranh với các nhà cung cấp về giá cả, điều khoản và chất lượng công việc. Và chính Arkady Rotenberg là người đã được hướng dẫn để đưa ý tưởng này vào cuộc sống.
Đây là cách Trubny nổi tiếngkim loại cán”và“Công nghiệp ống”, thuộc sở hữu của anh em nhà Rotenberg. Ngoài ra, đến năm 2010, họ đã giành được toàn quyền kiểm soát đối với một thương nhân khác - Dự án Đường ống Bắc Âu, tập trung vào toàn bộ phân ngành cung cấp đường ống cho thị trường Nga.
Bước logic tiếp theo là từ việc cung cấp đường ống đến xây dựng đường ống dẫn khí
Nói chung, tất cả mọi người trên thế giới đều muốn làm việc ít hơn và kiếm được nhiều hơn. Ban lãnh đạo cũ của Gazprom do Dmitry Medvedev đứng đầu cũng không nằm ngoài quy luật này. Vào thời điểm đó, giá dầu tăng đều, giá xăng đổ xô theo sau và dường như ai cũng nghĩ rằng “hạnh phúc sẽ tồn tại mãi mãi”. Nhưng bức tranh màu hồng đã bị hủy hoại bởi nhu cầu liên tục xây dựng và sửa chữa các đường ống dẫn khí của chính lực lượng của Gazprom, trong đó tập trung một số tổ chức xây dựng và lắp đặt lãnh thổ hùng mạnh như Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy và những tổ chức khác. Và xây dựng là một công việc kinh doanh rắc rối, thời hạn của nó luôn bị bỏ lỡ, luôn có những phàn nàn về chất lượng, nói chung, trong chuỗi cung ứng, “ma quỷ sẽ bẻ gãy chân nó.”
Và ngay sau đó, một trải nghiệm thú vị đã nảy sinh trong việc cung cấp đường ống cho các công ty Rotenberg. Do đó, theo quan điểm của lãnh đạo Gazprom, việc “tối ưu hóa” đường đi xa hơn của các đường ống này là đúng đắn. Chà, tại sao lại chuyển chúng ba hoặc bốn lần cho các chủ sở hữu khác nhau và chuyển tiền qua lại: đầu tiên từ nhà sản xuất đến công ty Rotenberg, sau đó đến chính Gazprom, sau đó từ tổ chức xây dựng và lắp đặt. Nếu bạn đặttrên Rotenberg cũng xây dựng các đường ống dẫn khí đốt? Không sớm nói hơn làm. Năm 2007, công ty Stroygazmontazh của Arkady Rotenberg được thành lập và năm 2007-2008. năm tổ chức xây dựng và lắp đặt lớn nhất từ Gazprom được chuyển đến tài sản của cô ấy (tất nhiên là trên cơ sở mua lại, nhưng làm sao có thể khác được!) Kể từ đó, công ty này đã hoàn thành tất cả các đơn đặt hàng lớn của tổ chức, bao gồm cả phần trên bờ của Dòng chảy Nord hoặc đường ống dẫn khí đốt tới Olympic Sochi. Đồng thời, các nhà thầu lớn khác đã bị gạt sang một bên nghiêm trọng, chẳng hạn như Stroytransgaz của Gennady Timchenko. Nhưng, không giống như sau này, A. Rotenberg không bao giờ làm thất bại nhà nước Nga. Khi công ty của Timchenko từ chối xây cầu đến Crimea, nói một cách đại khái là "dầu rò rỉ", thì chính Stroygazmontazh đã đảm nhận đơn hàng phức tạp nhất này. Chúng ta hãy chúc anh ấy thành công trong công việc tuyệt vời này vì lợi ích của cả nước Nga.
Arkady Rotenberg: gia đình, trẻ em, hoạt động xã hội
Ở trên, chúng tôi đã ghi nhận sự gần gũi của mặt này trong cuộc đời anh hùng của chúng ta. Nói chung, chúng ta hãy tự hỏi bản thân, liệu một người như Arkady Rotenberg có thể hạnh phúc trong cuộc sống cá nhân của mình không? Con cái, vợ, gia đình, mái ấm gia đình gắn liền với những khái niệm này, một nhịp sống bình lặng đã được thiết lập - đây có phải là tất cả đối với anh ta? Dĩ nhiên là không. Theo quy định, một người hoàn toàn hết lòng vì công việc của mình, đặc biệt nếu nó có tầm quan trọng lớn không chỉ đối với bản thân mà còn đối với cả đất nước, là một người bạn đời rất “khó chịu”, thường là một người cha tồi. Và nếu anh ta có tiền và có thể tự thu xếp cho mình những tiện nghi cần thiết trong cuộc sống, thì hãy viết lãng phí, không một người phụ nữ nào có được như vậysẽ không hòa hợp. Đó là lý do tại sao gia đình của phần lớn các nhà tài phiệt Nga đã tan vỡ. Vì những lý do tương tự, tổng thống Nga đương nhiệm vẫn cô đơn trong những năm tháng sa sút.
Vợ cũ củaArkady Rotenberg, Natalya, người mà anh ấy đã kết hôn từ năm 2005 đến năm 2013, hiện đang kiện anh ấy để đòi bồi thường. Họ có hai con chung. Như đã đề cập ở trên, A. Rotenberg cũng có một con trai, Igor, từ cuộc hôn nhân đầu tiên của mình (theo các nguồn tin khác, ông có tổng cộng 5 người con).
Rothenberg là chủ tịch câu lạc bộ khúc côn cầu Dynamo ở Moscow. Năm 2013, anh trở thành thành viên ủy ban của Liên đoàn Judo Quốc tế.
Cùng năm, Rotenberg trở thành chủ tịch của nhà xuất bản Prosveshchenie, nhà xuất bản từng là nhà cung cấp sách giáo khoa lớn nhất ở Liên Xô.
Hậu quả của cuộc khủng hoảng Crimea năm 2014, chính phủ liên bang Hoa Kỳ đã đưa anh em nhà Rotenberg và những người bạn thân khác của tổng thống Nga vào danh sách đen, bao gồm cả Sergei Ivanov và Gennady Timchenko.
