Chi phí dưới phải được hiểu là chi phí nhằm thực hiện các công việc khác nhau, sản xuất sản phẩm hoặc cung cấp các dịch vụ cụ thể. Thông thường, khái niệm này bao gồm các chi phí liên quan đến việc sản xuất hàng hóa được sản xuất. Đôi khi chỉ tiêu này được tính có tính đến chi phí bán hàng và chi phí quản lý được phân bổ cho từng đơn vị sản xuất.
Như vậy, chi phí bao gồm các chỉ tiêu khác nhau: chi phí trả lương cho công nhân, khấu hao tài sản cố định, v.v.
Bán sản phẩm với giá gốc là gì?
Giá vốn bán hàng là một chỉ tiêu kế toán quan trọng sau doanh thu. Kết quả tài chính từ bán hàng cũng bao gồm các chi phí quản lý khác.
Vì vậy, khái niệm này dựa trên chi phí phát sinh của công ty để bán sản phẩm của mình. Nó cũng bao gồm vận tải và các dịch vụ khác của các tổ chức từ bên ngoài. Ngoài ra, hàng hóa đã bán cung cấp một chỉ tiêu khác, được trình bày dưới hình thức giá vốn hàng bán. Nó bao gồm chi phí sản xuất một sản phẩm, tiếp thị và quản lý.
Đó là lý do tại sao mọi doanh nhân đều quan tâm đến câu hỏi liên quan đến cách bạn có thể tính toán chi phí bán hàng. Công thức dùng để tính khái niệm này như sau: chi phí nguyên liệu, vật liệu, linh kiện + chi phí nhân công trực tiếp.
Mục tiêu và Tầm quan trọng của Chi phí Quản lý Bán hàng
Chi phí quản lý bán hàng là một quy trình quản lý quan trọng. Nó bị ảnh hưởng bởi các yếu tố như cơ cấu sản lượng, khối lượng sản xuất, phân bổ chi phí, hạch toán chi phí, chất lượng hàng hóa sản xuất ra, v.v.
Phân tích giá thành sản phẩm là tiêu chí quan trọng đặc trưng cho hiệu quả kinh tế của quá trình sản xuất.
Nhiệm vụ phân tích
Chi phí bán hàng cho phép bạn không chỉ tính toán chính xác lợi nhuận trong tương lai của mỗi doanh nghiệp mà còn xác định mức lợi nhuận của tổ chức.
Nhiệm vụ phân tích khái niệm này đóng một vai trò quan trọng trong báo cáo tài chính về chi phí, nghiên cứu, lập kế hoạch và kiểm soát của họ.
Vì vậy, phân tích chi phí bán hàng cung cấp cho Giám đốc tài chính của công ty tất cả các thông tin cần thiết liên quan đến chi phí của doanh nghiệp và nhân sự quản lý.
Ngoài ra, chỉ số này cho phép bạn xác định các cơ hội để nâng cao hiệu quả sử dụng lao động, nguồn lực vật chất và tài chính trong quá trình sản xuất, cung cấp và tiếp thị sản phẩm.
Quản lý và phân tích quy trình này bao gồm những điều sau đâygiai đoạn:
- hoạch định chi phí;
- kiểm soát chi phí.
Vì chi phí bán hàng là một chỉ tiêu vi mô và vĩ mô quan trọng, các nhà kinh tế sẽ tính đến tất cả các chi phí của công ty để tính toán nó. Xét cho cùng, chỉ có chi phí tối thiểu và doanh thu tối đa sẽ mang lại cho công ty lợi nhuận ròng cao và do đó làm cho doanh nghiệp có lãi.
