Lãnh tụ sủng: định nghĩa, đặc điểm. Ai có thể được gọi là một nhà lãnh đạo lôi cuốn? Ai là người đưa ra khái niệm “nhà lãnh đạo lôi cuốn” vào xã hội học? Nhà lãnh đạo lôi cuốn là

2024 Tác giả: Henry Conors | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-02-12 14:34

Một nhà lãnh đạo có sức thu hút là người có quyền lực nhất định trong mắt người khác. Sự cai trị của ông được quần chúng ủng hộ không phải thông qua sự đe dọa mà dựa trên niềm tin cá nhân, sự tin tưởng vào "những người được Chúa chọn".

Chi tiết hơn về "nhà lãnh đạo lôi cuốn" nghĩa là gì (định nghĩa, hiện tượng, cách nó thể hiện và nhiều hơn thế nữa) sẽ được thảo luận trong bài viết này.

Khái niệm về sự lôi cuốn

Ngay từ thuở sơ khai của loài người, đã có những nhà lãnh đạo trong xã hội, những người không chỉ chỉ đường mà còn dẫn dắt. Ngay cả trong những giai đoạn khó khăn nghiêm trọng, những người đi theo của họ không hề do dự một giây phút nào và luôn tin tưởng vào người lãnh đạo, hoàng đế hoặc vua của họ.

Hiện tượng này được gọi là "sức hút", và một người với những phẩm chất như vậy bắt đầu được gọi là một nhà lãnh đạo có sức thu hút. Bản thân từ này trong bản dịch có nghĩa là "món quà của Chúa", và thực sự, hiện tượng này được nhiều nhà nghiên cứu cho làsự kết hợp của những khả năng siêu nhiên, hoặc ít nhất là siêu phàm. Ban đầu, thuật ngữ này chỉ được sử dụng để chỉ những người cai trị hoặc lãnh đạo quân sự, nhưng kể từ giữa thế kỷ trước, hầu như bất kỳ người nào nổi bật giữa đám đông đều được gọi theo cách này, và thường không phải bởi phẩm chất cá nhân, mà bởi sự thành công, ngoại hình hoặc tự quảng cáo. Ý nghĩa của một nhà lãnh đạo lôi cuốn sẽ được thảo luận trong bài viết này.

Khái niệm "nhà lãnh đạo lôi cuốn" trong xã hội học

Khái niệm "nhà lãnh đạo lôi cuốn" được đưa vào xã hội học bởi giáo sư thần học và văn hóa người Đức Ernst Troelch. Sau đó, thuật ngữ này được phát triển bởi nhà xã hội học người Đức Max Weber, người đã đưa ra định nghĩa cổ điển cho nó và tạo động lực cho một nghiên cứu toàn diện về hiện tượng này. Một số nhà nghiên cứu hiện đại đề xuất đưa ra định nghĩa này theo một khái niệm hẹp hơn nhiều để loại trừ khỏi loạt bài nói chung những tính cách khác nhau rõ ràng như, ví dụ, nhà tiên tri Moses và Hitler, Gandhi và Thành Cát Tư Hãn.

Theo quan điểm của Weber, hiện tượng sức hút không thể là thiện hay ác, đạo đức hay trái đạo đức. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là các phẩm chất và hoạt động của một nhà lãnh đạo đó không thể được đánh giá theo các tiêu chí phổ quát của con người. Vì vậy, nhiều nhà khoa học, để loại bỏ sự không chắc chắn, sử dụng một định nghĩa khác, cho phép chúng ta làm rõ hơn khái niệm "nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn". George Barnes đã đưa một thuật ngữ tinh tế vào xã hội học, người tin rằng trong hầu hết các trường hợp, liên quan đến những nhân cách nổi bật, sẽ phù hợp hơn nếu áp dụng khái niệm "nhà lãnh đạo anh hùng".

Những nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn trong lịch sử nhân loại

Lịch sử đã lưu giữ cho chúng ta rất nhiều tấm gương về những người có thể được gọi là một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn. Trước hết, đó là những chỉ huy và nhà cai trị nổi tiếng: Alexander Đại đế, Thành Cát Tư Hãn, Napoléon. Trong thế kỷ 20, nhiều nhân vật như vậy được biết đến nhiều hơn, và ngày nay hầu như mọi nhà lãnh đạo của một công ty thành công hoặc phong trào xã hội đều tuyên bố vai trò này. Việc nghiên cứu hiện tượng này kèm theo những khó khăn nhất định. Tất nhiên, điều này xảy ra bởi vì khoa học cần một định nghĩa “lý tưởng” về một khái niệm cụ thể, nhưng không có khả năng lý tưởng hóa và thậm chí hệ thống hóa nhân cách một cách trực tiếp. Một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn là một nhân vật phi thường đến mức thực tế không thể có câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi liệu nhà lãnh đạo này hay nhà lãnh đạo kia là như vậy. Ngoài ra, một người như vậy luôn xuất hiện trong các điều kiện khủng hoảng, và chính xác là ở bước ngoặt của các sự kiện, và không phải lúc nào cũng có thể hiểu chính xác vẻ ngoài của anh ta quyết định tích cực hay tiêu cực đến con đường của họ.

Vladimir Ilyich Lenin

Ai có thể được gọi là nhà lãnh đạo lôi cuốn trong lịch sử Liên Xô? Một ví dụ điển hình về một lãnh tụ như vậy là V. I. Lênin, lãnh tụ của Đảng Bôn-sê-vích, lãnh tụ và là người lãnh đạo cuộc cách mạng xã hội chủ nghĩa ở Nga. Thật vậy, theo những người cùng thời và các thành viên cùng đảng, Lenin nổi bật trong số các chính trị gia ở chỗ ông là người duy nhất được tin tưởng và đi theo ông mà không hề e dè. Ngoài ra, Lenin, một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn, thực sự sở hữukhả năng giải thích các vấn đề phức tạp về kinh tế cũng như ý thức hệ cho một số lượng lớn những người thất học. Họ lắng nghe anh ấy say mê, với hơi thở dồn dập, và cần nhớ rằng đây là đầu thế kỷ XX, và người nói đơn giản là không có bất kỳ phương tiện kỹ thuật nghiêm túc nào, ngoại trừ giọng nói của chính anh ấy.

Joseph Vissarionovich Stalin

Joseph Stalin là một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn, người cha của nhân dân, người tạo ra một trạng thái bất thường và gần như tuyệt vời nhất từng được biết đến. Việc đánh giá nhân cách của Stalin hầu như luôn mơ hồ, và thường thiên vị. Không nghi ngờ gì nữa, người cai trị này có một khả năng độc đáo để tiêu diệt kẻ thù của mình, những kẻ thường là kẻ thù của bang. Tất nhiên, phần lớn sức hút và sự thần tượng của anh ấy đối với người hâm mộ không phải hoàn toàn là phẩm chất lãnh đạo (mặc dù anh ấy sở hữu chúng tối đa) mà là cảm giác sợ hãi, thứ mà anh ấy không thể giải thích được và có thể truyền cảm hứng cho đến tận ngày nay.

Nhiều nhà nghiên cứu không có khuynh hướng coi Stalin là một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn thuần túy, mặc dù điều đáng công nhận là những người hâm mộ và tín đồ của ông đã sẵn sàng hy sinh bản thân theo nghĩa chân thật nhất của từ dành cho nhà lãnh đạo của họ. Những người lính bình thường đã tấn công với tên của anh ta, điều này tự nó là một điều khá hiếm khi xảy ra. Thông thường những người theo dõi trong những trường hợp này đều hài lòng với ý tưởng (ví dụ: tự do) hoặc một khái niệm cụ thể về Tổ quốc, đất nước của chính họ.

Charles de Gaulle

Một ví dụ về một nhà lãnh đạo bẩm sinh là Charles de Gaulle, người mà các hoạt động vẫn có tác động đáng kể đếnĐời sống chính trị Châu Âu. Bản thân tổng thống đã nhiều lần đề cập đến khái niệm sức thu hút và là người tuân thủ ý tưởng rằng nhân cách mạnh mẽ của con người có ảnh hưởng lớn hơn nhiều đến tiến trình lịch sử so với người ta thường nghĩ. Hơn nữa, tổng thống, người sau hai cuộc chiến tranh thế giới tàn khốc đã dẫn dắt nước Pháp đến sự thịnh vượng và trở thành một trong những cường quốc hàng đầu thế giới, tin rằng tình yêu của người dân được hỗ trợ bởi một loại "hiệu ứng kỳ diệu", một thành công liên tục trong mọi việc, chỉ ra rằng con người đặc biệt này là “con trai hợp pháp của trời. Ngay sau khi món quà thần thánh này biến mất, không còn được hỗ trợ bởi những việc làm, thì niềm tin của những người theo dõi cũng biến mất.

Hơn nữa, nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn de Gaulle trong cuốn sách "Bên cạnh thanh gươm" đã nhiều lần nhấn mạnh rằng ngay cả việc đề cử một nhà lãnh đạo quốc gia trong các tình huống khủng hoảng cũng không dựa trên sự lựa chọn giữa các nhân vật chính trị có sẵn. Nhà lãnh đạo nhân dân xuất hiện như thể theo lệnh của một "làn sóng mạnh mẽ", và vị tướng phủ nhận hoàn toàn chủ nghĩa định mệnh lịch sử, gọi đó là một ý tưởng dành cho những kẻ hèn nhát.

Adolf Hitler

Không còn nghi ngờ gì nữa, Adolf Hitler đúng là ví dụ nổi bật nhất về một nhân cách lôi cuốn của thế kỷ XX. Trong nhiều thế kỷ, nước Đức, giống như một con chim Phượng hoàng, hoặc bị thiêu rụi trong một loạt các cuộc chiến tranh bất tận ở trung tâm Châu Âu, sau đó đã trỗi dậy trở lại, thường là hùng mạnh hơn trước. Fuhrer đã cố gắng cho người của mình một ý tưởng thực sự thần bí. Hitler là một nhà lãnh đạo lôi cuốn, người đã thuyết phục được tuyệt đại đa số không chỉ những người theo dõi mà cả những người bình thườngnhững công dân mà họ, người Aryan, là một chủng tộc đứng đầu và có vai trò quan trọng hơn tất cả những người khác. Ý tưởng này đã cố gắng đoàn kết xã hội Đức đến mức đôi khi nó gây ra mối đe dọa cho nhân loại trên quy mô hành tinh thực sự.

Giờ đây, theo thông lệ, người ta thường miêu tả Hitler như một loại năng lượng đen tối, người đã cố gắng đưa ý tưởng của mình đến với đông đảo mọi người một cách tuyệt vời và khiến họ trở nên điên loạn gần như bằng thôi miên. Tuy nhiên, không phải vậy. Nhiều người đương thời mô tả Đức Fuhrer khác xa với việc "không phải là một người bình thường." Ngoài ra, cần phải hiểu rằng nó không chỉ được ủng hộ bởi đông đảo tầng lớp trung lưu, hay người nghèo - mà còn bởi những người khai sáng, cũng như các bộ phận giàu có trong xã hội, và không chỉ ở Đức. Họ có thể đi theo người điên không? Hầu hết có lẽ là không. Tất nhiên, Hitler đã sử dụng mọi khả năng có thể tưởng tượng được và không thể tưởng tượng được để tạo ra năng lượng của chính mình. Ví dụ, anh ấy tự định vị mình là một người lính dũng cảm giản dị trong Chiến tranh thế giới thứ nhất, và đã chứng minh điều này hơn một lần trong thực tế. Anh ấy đã học cách ca ngợi từ những diễn viên xuất sắc nhất trong thời đại của mình. Anh không ngừng tìm cách để đến gần hơn với người dân của mình, muốn biết suy nghĩ và tâm trạng của không chỉ xã hội, mà theo nghĩa đen của tất cả mọi người. Cùng với niềm tin cuồng tín của Hitler rằng ông ta đúng, điều này có tác động đến mức nhiều người hâm mộ Fuhrer không bao giờ nghi ngờ về bản thân cũng như ý tưởng hoặc ý định của ông ta.

Yếu tố của hiện tượng

Nghiên cứu hiện tượng xuất hiện của loại tính cách này là một câu hỏi thực sự đứng đầu trong việc nghiên cứu ảnh hưởng của một cá nhâncon người đối với tiến trình lịch sử. Tuy nhiên, bất chấp số lượng nghiên cứu khổng lồ, đối với bản thân các nhà khoa học, chính hiện tượng một nhà lãnh đạo có uy tín lại trở thành một “kẻ ngáng đường”. Các nhà khoa học, nhà khoa học chính trị và nhà xã hội học thừa nhận rằng chính cơ chế xuất hiện của nó vẫn chưa được hiểu đầy đủ. Không nghi ngờ gì nữa, cả kỹ năng bẩm sinh và kỹ năng có được của một người đều đóng một vai trò ở đây, nhưng thường không thể hiểu được bộ phẩm chất cụ thể nào sẽ thực sự tạo ra năng lượng cần thiết cho anh ta. Hơn nữa, nghiên cứu khoa học thường không nhằm vào việc nghiên cứu nhân cách của bản thân, mà thiên về việc xem xét các hành động và hoàn cảnh nhất định, tích cực hay tiêu cực của sự hình thành một nhà lãnh đạo như vậy. Nói chung, có ba yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo có sức hút.

1. Một cuộc khủng hoảng. Đó có thể là những cuộc khủng hoảng chính trị, kinh tế, xã hội, những thất bại về quân sự,… trong tất cả những biểu hiện và đan xen của chúng. Sự khởi đầu của sự suy tàn của nhà nước là một thử thách nghiêm trọng đối với xã hội. Mọi người có thể phản ứng theo nhiều cách. Ví dụ, họ có thể cảm thấy kinh hoàng ngày càng tăng trước sự tàn phá vật chất của xã hội, họ có thể sợ hãi mất đi mối liên kết nhóm hoặc giai cấp của mình, hoặc chỉ đơn giản là cảm thấy đau đớn tưởng tượng khi mất đi các giá trị và nghi lễ cuộc sống bình thường. Đương nhiên, trong những điều kiện như vậy, một người có xu hướng tin tưởng và đi theo một người biết chính xác phải làm gì - một nhà lãnh đạo đã có rất nhiều người ủng hộ và người đã nhiều lần chứng minh sức hút của mình và những người được Chúa chọn.

2. Yếu tố chính thứ hai xác định trước sự xuất hiệnmột nhà lãnh đạo có sức thu hút là sự hợp pháp về văn hóa và xã hội, khi một phần lớn xã hội công nhận tính hợp pháp của sự xuất hiện của một nhà lãnh đạo thường không chính thức.

3. Yếu tố thứ ba là sự hỗ trợ chính trị không chỉ giữa đông đảo dân chúng mà còn giữa các đảng phái, các nhà lãnh đạo của họ, cũng như đại diện của các cơ quan chính thức của nhà nước.

Bây giờ nhân tố thứ tư ngày càng có nhiều quyền lực, mà trước đó, nếu họ chú ý, nó không đáng kể. Đây là sự ủng hộ của nhà lãnh đạo có sức hút trên các phương tiện truyền thông. Chúng ta có thể nói rằng phương tiện truyền thông đã đóng một vai trò to lớn trong sự phát triển của tất cả các nhà lãnh đạo chính trị trong hơn 100 năm qua, và trong thực tế ngày nay, sức mạnh hỗ trợ một cá nhân cụ thể trong lĩnh vực thông tin là điều tối quan trọng.

Đặc điểm của một nhà lãnh đạo lôi cuốn

Những nhà lãnh đạo kiểu này thường cần một tập hợp các đặc điểm. Những điều cơ bản nhất là:

1. Nhận thức và phát huy vai trò và sứ mệnh đặc biệt của mình nhằm mục đích chuyển đổi căn bản dưới danh nghĩa thay đổi hoặc cứu xã hội. Điều này thường đòi hỏi tầm nhìn xa và thường là một kế hoạch hoặc chương trình cải cách.
2. Sức hấp dẫn cá nhân, không nhất thiết phải có ngoại hình hấp dẫn. Thông thường, ngược lại, một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn là một người từ quần chúng, tương tự như một người bình thường, trong khi anh ta có thể có một số khuyết điểm nhất định. Tuy nhiên, không có nghi ngờ gì rằng một nhà lãnh đạo như vậy chỉ đơn giản là phải có một sự tàn bạo nhất định - nếu không có phẩm chất này thì không thểtrở thành anh hùng. Các nhà lãnh đạo nữ như Jeanne dArc hay Margaret Thatcher trong mắt và ký ức của những người cùng thời với họ nam tính hơn hầu hết đàn ông cùng thời.
3. Sự hy sinh và đấu tranh để có được người lãnh đạo có sức hút nhất thường được đặt lên hàng đầu. Khả năng hy sinh và chiến thắng trong cuộc đấu tranh liên tục với hoàn cảnh và đối thủ là yếu tố quan trọng đối với người hâm mộ và những người theo dõi.
4. Đồng nhất mục tiêu. Theo nhiều nhà nghiên cứu, nhà lãnh đạo được công nhận nhất là người quản lý để thấm nhuần rằng mục tiêu của mình phù hợp nhất với nhu cầu của xã hội.
5. Sự hiện diện của một kẻ thù mạnh mẽ. Mặc dù thực tế là nhà lãnh đạo luôn đứng về sự thống nhất, nhưng một phần quan trọng trong hành động của ông là tìm kiếm, xác định và chiến đấu chống lại kẻ thù. Đôi khi nó cực kỳ nguy hiểm, và đôi khi nó thậm chí không tồn tại trong thực tế, hoặc ngay cả những khái niệm trừu tượng cũng có thể hoạt động như một kẻ thù.
6. Hoạt động của những người ủng hộ đóng một vai trò rất lớn. Thường thì nhà lãnh đạo thậm chí không dựa vào một tổ chức hay một thể chế quản lý nào đó. Đôi khi anh ấy tin tưởng vào những người ủng hộ anh ấy giải quyết vấn đề của riêng họ, điều này thường là chính đáng và những người theo dõi có thể trở nên cấp tiến hơn nhiều so với người lãnh đạo của họ.

Những nhà lãnh đạo lôi cuốn của ngày hôm nay

Các nhà lãnh đạo lôi cuốn hiện đại trong hầu hết các trường hợp không dựa vào sự ủng hộ của mọi người - ngày càng thường xuyên hơn yếu tố chính là sự thúc đẩy của cá nhân thông qua lĩnh vực thông tin, tức là thông qua các phương tiện truyền thông. Đằng sau một hình ảnh hấp dẫn tùy ý có thể là màu xám và không có gìmột nhân cách không nổi bật, đôi khi không có khả năng hành động độc lập.

Vladimir Zhirinovsky có thể được coi là một ví dụ về một nhà lãnh đạo "truyền hình" hiện đại ở Nga. Trên thực tế, anh ta không thể tác động đến bất kỳ quyết định chính trị nào, anh ta không có những người ngưỡng mộ chân thành, cuồng tín có khả năng đi đến cái chết cùng anh ta. Tuy nhiên, Zhirinovsky, nhờ tố chất diễn xuất tuyệt vời của mình, có một năng lượng nhất định của một nhà lãnh đạo.

Nhà lãnh đạo lôi cuốn thứ hai chắc chắn là tổng thống đương nhiệm của Nga, Vladimir Putin. Bất chấp những tồn tại của các vấn đề trong đời sống kinh tế và chính trị của nhà nước, các hành động của nó hầu hết được sự ủng hộ của quần chúng. Trên thực tế, Putin không có đầy đủ các phẩm chất đặc trưng của kiểu người này. Ví dụ, anh ta không có phẩm chất bình thường. Mặc dù không có những nét đặc trưng của một nhà lãnh đạo nhân dân, nhưng người này vẫn tiếp tục được người dân cả nước yêu thích.

Trong số những người còn sống, tấm gương nổi bật nhất về một nhà lãnh đạo có sức lôi cuốn "thuần khiết" là Fidel Castro. Một nhà cách mạng rực lửa, một nhà hùng biện xuất sắc, một nhà lãnh đạo quân sự thành công với điếu xì gà Havana bất biến trong miệng, anh ta có được quyền lực vẫn không thể lay chuyển của mình chính xác nhờ vào phẩm chất cá nhân của mình. Ông không chỉ giành được sự tôn trọng và tôn thờ của người dân của mình, ông đã giành được độc lập hoàn toàn của Cuba. Tên tuổi của ông được biết đến ở khắp mọi nơi trên thế giới, lịch sử của cuộc đời ông được bao quanh bởi một vầng hào quang, trong nhiều năm, ông đã thực sự sáng suốt trị vì đất nước của mình. Nhiều người coi sự cai trị của ông là một chế độ độc tài, nhưng nó phảiHãy nhớ rằng chính hình thức quản trị này là đặc điểm của những người theo chủ nghĩa đặc sủng, những người thường không nhận ra bất kỳ sự cạnh tranh song song nào.

Fidel Castro - người tổ chức nhiều cuộc nổi dậy và cách mạng, ông đã đích thân tham gia các trận chiến, sống sót sau 638 lần bị ám sát. Đứng thứ ba trong lịch sử nhân loại trong suốt thời gian trị vì, hai lần được ghi vào sách kỷ lục Guinness, Fidel Castro "mạo hiểm" kết liễu cuộc đời mình không giống như hầu hết các "vị lãnh tụ anh hùng" - trên thập tự giá hoặc hỏa hoạn, từ chất độc hoặc trong u ám. cô đơn - nhưng trên chính chiếc giường của anh ấy, bao quanh là vô số người thân, một số lượng lớn những người ngưỡng mộ và theo dõi.