Đa dạng hóa là chiến lược nhằm giảm thiểu rủi ro bằng cách bổ sung tài sản, dịch vụ, sản phẩm, ngân hàng vào tài sản của tổ chức. Khái niệm này cũng được sử dụng với nghĩa hẹp hơn.
Trong hoạt động kinh tế, đa dạng hóa là sự mở rộng hoạt động của các tổ chức lớn hoặc các ngành ngoài lĩnh vực kinh doanh cốt lõi. Theo nghĩa rộng hơn, đây là chiến lược hướng đến sản xuất đa dạng. Hình thức tổ chức này rất quan trọng trong điều kiện thị trường ngày nay và có tác động đáng kể đến sự phân công lao động và cạnh tranh.
Đa dạng hoá sản xuất là sự thay đổi mà một công ty thực hiện để tăng hiệu quả, thu được lợi ích kinh tế và ngăn ngừa phá sản. Trong công nghiệp, các dạng phổ biến nhất của nó là tập hợp và đồng tâm.
Đầu tiên thường được thực hiện thông qua việc mua lại các tổ chức và công ty có lợi nhuận cao trong các ngành khác nhau. Và đồng tâm - do thực tế làrằng công ty đang phát triển các công nghệ mới để sản xuất các sản phẩm thuộc về cấu hình trong các ngành công nghiệp khác. Điều này xảy ra trên cơ sở phát triển nội bộ và áp dụng các công nghệ có được trong các lĩnh vực khác. Mặc dù 2 hướng này bổ sung cho nhau nhưng số lượng sản phẩm sản xuất ra chỉ tăng khi đồng tâm đa dạng hóa, trong khi tập đoàn chịu trách nhiệm phân phối lại vốn khả dụng.
Ngoài ra còn có các loại hình sản xuất đa dạng hóa theo chiều ngang và chiều dọc. Phần sau liên quan đến các giai đoạn lắp ráp và chế biến một sản phẩm. Đa dạng hóa theo chiều ngang là việc mở rộng phạm vi sản phẩm nhằm thu hút nhiều khách hàng hơn. Lựa chọn tốt nhất cho doanh nghiệp là sự kết hợp của hai loại hình này.
Đa dạng hóa là một phạm trù chuyển động. Càng nhiều hoạt động có hướng, mức độ của nó càng cao. Nó thể hiện sự điều chỉnh các mục tiêu chính của công ty, và có thể là sự thay đổi trong chiến lược của tổ chức. Đầu tiên là đa dạng hóa phạm vi hẹp và thứ hai là phạm vi rộng, không liên quan đến sản xuất chính.
Việc kích thích danh mục này xảy ra do mong muốn của các chủ thể kinh tế nhằm củng cố vị thế của mình trên thị trường trong môi trường cạnh tranh, cũng như phản ứng kịp thời với những thay đổi của điều kiện thị trường.
Liên quan ngày nay là việc tìm kiếm những hướng đi mới để đa dạng hóa sản xuất. Cần phải thích ứng với các điều kiện mới của nền kinh tế, điều này khuyến khích các doanh nghiệp tìm kiếmcác lĩnh vực ứng dụng tiềm năng được tạo ra tại doanh nghiệp có lợi nhất.
Những lý do thúc đẩy các doanh nghiệp tung ra sản phẩm mới và chinh phục các phân khúc thị trường mới là:
1) đảm bảo điều kiện tài chính ổn định cùng với việc phát hành các sản phẩm có lợi hơn;
2) Thâm nhập vào các ngành có tỷ suất lợi nhuận cao;
3) giảm thiểu rủi ro ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Nhưng hãy nhớ rằng đa dạng hóa không phải là một công cụ giảm thiểu rủi ro. Ngược lại, chúng có thể tăng lên nếu một doanh nhân chẳng hạn, đầu tư vào những lĩnh vực mà kiến thức của anh ta không được hỗ trợ bởi bất cứ thứ gì.
