Dài hạn trong kinh tế vĩ mô và vi mô

2024 Tác giả: Henry Conors | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-02-12 14:31

Dài hạn là một khái niệm trong kinh tế học đặc trưng cho một khoảng thời gian khá dài trong đó sự thay đổi của tất cả các yếu tố sản xuất có thể xảy ra và trạng thái cân bằng kinh tế mới có thể được thiết lập. Thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh.

Trong kinh tế vi mô, đây là thời kỳ mà doanh nghiệp có khả năng thay đổi khối lượng sản xuất và các yếu tố sản xuất để thích ứng với tình hình thay đổi trên thị trường và thế giới. Trong kinh tế vĩ mô, đây là khoảng thời gian dài cần thiết để đạt được trạng thái cân bằng (về lâu dài) giữa sản xuất và mặt bằng giá cả. Ông tổ của khái niệm này là Alfred Marshall.

Ngắn hạn là gì?

Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn. Thời kỳ dài hạn đối lập với ngắn hạn - khoảng thời gian mà doanh nghiệp thay đổi khối lượng sản xuất mà không làm thay đổi đáng kể các yếu tố cơ bản của sản xuất. Chúng được gọi là vĩnh viễn hoặc bất biến. Chúng bao gồm vốn thiết bị, đất đai, nhân sự có trình độ và một số người khác. Các yếu tố thay đổi bao gồm phụ trợvật liệu, nguyên liệu thô, nhân viên, năng lượng.

Sản xuất trong thời gian dài

Nhu cầu thay đổi các yếu tố tiềm ẩn là đặc điểm chung của cuộc cách mạng khoa học và công nghệ. Việc thắt chặt liên tục các tiêu chuẩn môi trường, yêu cầu ngày càng cao đối với chất lượng sản phẩm sản xuất, sự cạnh tranh gia tăng từ các nhà sản xuất khác và tình hình chính trị bất ổn ở một số quốc gia nơi nguyên liệu thô được mua, buộc những thay đổi trong chuỗi quan hệ kinh tế và công nghiệp. Những người thích nghi hơn thường giành chiến thắng và kiếm được nhiều lợi nhuận hơn trong thời gian dài.

Để làm được điều này, người ta phải mua thiết bị tiên tiến và tiết kiệm năng lượng hơn, xây dựng các doanh nghiệp mới, thu hút các chuyên gia tiến bộ hoặc đào tạo lại những người hiện có. Không phải lúc nào bạn cũng có thể làm điều này một cách nhanh chóng.

Về lâu dài, công ty đưa ra các quyết định chiến lược. Chúng liên quan đến việc mở rộng hoặc giảm quy mô sản xuất, thay đổi định hướng ngành, hiện đại hóa và tổ chức lại các hoạt động sản xuất.

Quan trọng không kém là vấn đề chi phí. Chi phí dài hạn liên quan đến việc mua thiết bị mới, đào tạo nhân viên, thiết lập quan hệ lao động mới và đôi khi với việc đầu tư vào các phát triển kỹ thuật mới hoặc khai thác nguyên liệu.

Ranh giới thời gian

Dài hạn thường dài hơn nhiều so với ngắn hạn hoặc trung hạn. Tuy nhiên, trongcác nhánh hoạt động kinh tế khác nhau và các tổ chức khác nhau thì nó không giống nhau.

Vì vậy, trong ngành hàng không vũ trụ, thời hạn của nó là 2-3 năm, và trong ngành năng lượng, ngay cả một thời gian ngắn hạn cũng có thể kéo dài hơn 10 năm. Quá trình chuyển đổi của các công ty năng lượng từ hydrocacbon sang năng lượng tái tạo đòi hỏi một sự thay đổi hoàn toàn trong tất cả hậu cần, cơ sở hạ tầng, nguyên tắc vận hành, thiết bị, thay thế hoặc đào tạo lại nhân viên triệt để. Bất chấp những kế hoạch đầy tham vọng của nhiều công ty, họ dự định thực hiện một sự chuyển đổi như vậy không sớm hơn những năm 2040–2050 của thế kỷ 21.

Dễ dàng hơn một chút, nhưng cũng không dễ dàng, là việc chuyển đổi từ sản xuất ô tô chạy bằng xăng và dầu sang xe chạy bằng điện hoặc hydro. Một số công ty thực hiện thay thế triệt để thiết bị và dây chuyền sản xuất, một số khác nói chung là phá bỏ các xí nghiệp cũ, thay thế bằng những xí nghiệp mới. Tất cả điều này đòi hỏi rất nhiều tiền bạc và công sức, nhưng thời gian quyết định các điều kiện của nó. Dần dần, hành lang dầu mỏ đang suy yếu và các công ty, mặc dù gặp khó khăn, nhưng không chống chọi nổi với sự tấn công dữ dội của thực tế hiện đại và thay đổi kế hoạch.

Không làm gì?

Nếu các bước triệt để không được thực hiện cùng với việc thay thế nhanh chóng thiết bị và nhân sự, thì khoảng thời gian dài hạn sẽ trôi qua trước khi thiết bị hiện có không sử dụng được, chấm dứt hợp đồng hiện tại. Mỗi công ty có một khoảng thời gian khác nhau. Và nó không được xác định rõ ràng, vì các yếu tố khác nhau có thể mất liên quan vào những thời điểm khác nhau. Một số công ty có thể thất bại trong dài hạn.

Tính năng ngắn hạn

Trong thời gian ngắn hạn, việc tăng mạnh sản lượng là khá khó khăn. Để làm được điều này, bạn sẽ phải vận hành thiết bị hiện có càng nhiều càng tốt, tăng cường mua nguyên liệu, tổ chức làm thêm giờ và thuê nhân viên mới.

Tuy nhiên, quy mô sản xuất tổng thể và chất lượng của sản phẩm cũng như giá thành của nó hầu như không thay đổi. Có thể (và thậm chí không phải lúc nào cũng vậy) để tăng nhẹ khối lượng đầu ra. Nếu doanh nghiệp đã tích lũy được lượng sản phẩm dự trữ, thì doanh nghiệp có thể tăng lượng cung ra thị trường trong một thời gian. Khi chúng cạn kiệt, cơ hội này sẽ giảm xuống.

Lập kế hoạch dài hạn

Các chỉ số kinh tế vĩ mô phần lớn phụ thuộc vào quyết định của các cơ quan liên bang. Kế hoạch dài hạn là một thành phần quan trọng của sự phát triển bền vững của đất nước và các hoạt động sản xuất của đất nước. Kế hoạch năm năm, hay còn gọi là kế hoạch năm năm, thường được sử dụng. Ranh giới xa nhất của kế hoạch dài hạn thường là năm 2050.

Các chương trình dài hạn rất khác nhau giữa các quốc gia. Ví dụ, Saudi Arabia có kế hoạch đa dạng hóa nền kinh tế thông qua phát triển lọc dầu sâu, sản xuất hóa dầu và năng lượng tái tạo. Trung Quốc và các nước EU có ý định từ bỏ dần than đá, phát triển vận tải điện và các nguồn năng lượng tái tạo. Ở Mỹ, dài hạncác chương trình khác nhau giữa các tiểu bang. Ngày càng có nhiều người trong số họ đang có kế hoạch loại bỏ dần việc sử dụng hydrocacbon. Mặt khác, Nga rất thận trọng trong vấn đề này và không có kế hoạch thay đổi căn bản nào.