Ủy thác là công việc quản lý ở quy mô gia đình, xí nghiệp, nhà nước

2024 Tác giả: Henry Conors | [email protected]. Sửa đổi lần cuối: 2024-02-12 14:37

Ủy nhiệm trên thực tế là sự thay đổi đối tượng chịu trách nhiệm về bất kỳ lĩnh vực hoạt động hoặc nhiệm vụ nào. Quá trình này diễn ra trong nhiều lĩnh vực của đời sống con người. Vì vậy, cha mẹ khi gửi bánh cho trẻ, hãy giao cho trẻ một công việc gia đình đơn giản. Đồng thời, người thực hiện nhận được hướng dẫn (như một quy luật, về mức độ tươi mới của sản phẩm đã mua và số lượng đơn vị của nó), nguồn lực tài chính và có thể là thù lao (“mua thứ gì đó để thay đổi”). Ví dụ đơn giản này minh họa quy trình ủy quyền.

Tại sao ủy quyền lại cần thiết? Điều này được giải thích dễ dàng bởi nhu cầu thực hiện nhiều nhiệm vụ mỗi ngày. Một con người, một tổ chức, một cơ cấu quyền lực - sự thành công hoặc hiệu quả của mỗi thực thể này phụ thuộc vào chất lượng và tốc độ thực hiện các chức năng liên quan.

Trong phạm vi gia đình, ủy quyền là một quá trình không có sự cố định chính thức. Đúng hơn, đó là một phong tục, một tập quán mà tất cả các thành viên trong “tế bào của xã hội” chấp hành, giúp người thân đáp ứng những nhu cầu mà họ phải đối mặt với chất lượng cao nhất.hằng ngày. Vì vậy, một người phụ nữ đi làm muộn có thể giao trách nhiệm chuẩn bị bữa tối cho chồng. Một học sinh không thể đánh giá tính đúng đắn của bài tập về nhà của mình, có thể chuyển giao "quyền hạn" này cho một trong những phụ huynh hoặc những người thân lớn tuổi khác.

Bản chất của quy trình được lặp đi lặp lại hàng ngày trong mỗi gia đình, tương tự như quy trình diễn ra trong các tổ chức. Tuy nhiên, trong trường hợp thứ hai, ủy quyền là một quá trình lâu dài, các quy tắc được phản ánh trong các văn bản chính thức của doanh nghiệp. Nói cách khác, nếu người quản lý gặp khó khăn pháp lý, anh ta sẽ giao trách nhiệm giải quyết vấn đề cho người đứng đầu bộ phận pháp chế, người này có thể chuyển giao nhiệm vụ cho cấp dưới có thẩm quyền của mình.

Vì vậy, "chuyển hướng" nhiệm vụ cho bên thứ ba trong gia đình và trong công ty khác nhau ở mức độ chính thức hóa quy trình, quy mô của hậu quả và do đó, mức độ trách nhiệm. Tuy nhiên, trong cả hai trường hợp, ủy quyền là sự chuyển giao các nhiệm vụ thông thường, công việc chuyên biệt và quyền hạn để giải quyết các vấn đề chuẩn bị.

Ở cấp tiểu bang, trách nhiệm chuyển hướng khó hơn nhiều so với các trường hợp được mô tả. Giao quyền là một quá trình quan liêu trong tình huống này. Nó đòi hỏi sự phối hợp trong nhiều trường hợp khác nhau và thời gian dài.

Về cơ bản, quyền lực nhà nước hình thành do sự phân quyền. Người có chủ quyềnchuyển giao quyền lực cho các cơ quan thông qua tự do bày tỏ ý chí - bầu cử, trưng cầu dân ý.

Việc ủy thác quyền lực cho chính quyền thành phố là một điều cần thiết mà nếu không có nó, không thể tưởng tượng được việc quản lý hiệu quả của một quốc gia khổng lồ như Nga. Kinh nghiệm lịch sử chứng minh rằng việc tập trung hóa một nhà nước nhất thể dẫn đến quan liêu hóa, rõ ràng là quy mô tỷ lệ thuận với quy mô lãnh thổ của đất nước.